{"id":1070,"date":"2022-04-05T15:37:15","date_gmt":"2022-04-05T19:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=1070"},"modified":"2023-02-03T14:26:18","modified_gmt":"2023-02-03T19:26:18","slug":"la-nouvelle-normalite-cest-le-changement-apprenez-a-vous-projeter-dans-lavenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2022\/04\/la-nouvelle-normalite-cest-le-changement-apprenez-a-vous-projeter-dans-lavenir\/","title":{"rendered":"La nouvelle normalit\u00e9, c&rsquo;est le changement. Apprenez \u00e0 vous projeter dans l&rsquo;avenir!"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/avenir.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1071\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/avenir.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/avenir-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<p><em>Les deux derni\u00e8res ann\u00e9es nous ont beaucoup appris sur la r\u00e9silience des personnes et des organisations. La tendance : miser sur ces apprentissages pour d\u00e9velopper la capacit\u00e9 de se projeter vers l\u2019avenir et d\u2019\u00e9voluer en continu pour relever les d\u00e9fis de plus en plus complexes auxquels nous aurons \u00e0 faire face.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#3859a0;text-transform:uppercase\">La tendance propose<\/h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Se projeter dans le futur pour anticiper et planifier le changement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Le monde du travail est devenu trop changeant pour n\u2019envisager qu\u2019un seul futur possible. Anticiper diff\u00e9rents sc\u00e9narios permet de mieux naviguer dans l\u2019incertitude.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour contribuer \u00e0 \u00e9laborer ces sc\u00e9narios, les \u00e9quipes de ressources humaines peuvent tirer profit de l\u2019utilisation des donn\u00e9es. En planifiant, par exemple, plusieurs sc\u00e9narios pour la gestion de la main-d\u2019\u0153uvre, l\u2019organisation est pr\u00e9par\u00e9e \u00e0 diverses \u00e9ventualit\u00e9s et peut r\u00e9agir plus rapidement aux changements lorsqu\u2019ils se pr\u00e9sentent.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mettre l\u2019intelligence collective et la diversit\u00e9 \u00e0 profit dans la r\u00e9solution de probl\u00e8mes complexes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les \u00e9v\u00e8nements des deux derni\u00e8res ann\u00e9es nous ont forc\u00e9s \u00e0 devenir plus agiles. La tendance est de rendre cette agilit\u00e9 permanente, dans les structures m\u00eames des organisations en&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>adoptant des structures plus \u00ab&nbsp;plates&nbsp;\u00bb et une gestion plus matricielle;<\/li><li>montant des \u00e9quipes de projet qui se construisent pour atteindre des objectifs pr\u00e9cis et qui se dispersent aussit\u00f4t ceux-ci r\u00e9alis\u00e9s;<\/li><li>partageant le leadership \u00e0 tous les niveaux de l\u2019organisation, pas seulement au sommet. Cela am\u00e8ne \u00e0 revoir le mod\u00e8le traditionnel de \u00ab&nbsp;pipeline&nbsp;\u00bb de talents, au profit d\u2019un \u00ab r\u00e9seau de leaders \u00bb qui performent horizontalement dans toutes les sph\u00e8res de l\u2019organisation<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#3859a0;text-transform:uppercase\">Les pratiques \u00e0 travers le monde<\/h1>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Pays-Bas.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1072\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Pays-Bas.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Pays-Bas-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L&rsquo;exemple de iLab<\/h2>\n\n\n\n<p>L\u2019initiative iLab est un programme de laboratoires d\u2019innovation qui utilise le design thinking afin de proposer au gouvernement n\u00e9erlandais des solutions cr\u00e9atives, des m\u00e9thodes et des outils en gestion des ressources humaines lui permettant de mieux affronter les d\u00e9fis de la transformation. \u00c0 cet effet, plusieurs projets sont mis en branle&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Des exp\u00e9rimentations avec l\u2019automatisation robotis\u00e9e des processus.<\/li><li>L\u2019organisation d\u2019ateliers cr\u00e9atifs et de sessions de remue-m\u00e9ninges.<\/li><li>La conception d\u2019outils qui visent \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des d\u00e9fis propres aux ressources humaines. Par exemple, la cr\u00e9ation d\u2019une application Web qui permet de&nbsp;des lieux de travail \u00e0 distance.<\/li><li>L\u2019organisation d\u2019ateliers \u00e0 distance ou en pr\u00e9sence sur le sujet de la s\u00e9curit\u00e9 num\u00e9rique.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-3 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Canada-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1073\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Canada-1.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Canada-1-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mentorat Plus<\/h2>\n\n\n\n<p>Le programme <em>Mentorat Plus<\/em> est une initiative de la fonction publique canadienne qui favorise l\u2019avancement professionnel des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s. Le programme jumelle les personnes employ\u00e9es de la fonction publique qui appartiennent \u00e0 de tels groupes avec des cadres mentors, afin de&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>les aider \u00e0 naviguer avec les possibilit\u00e9s offertes dans la fonction publique en vue de faire progresser dans leur carri\u00e8re;<\/li><li>leur offrir une meilleure visibilit\u00e9 et les int\u00e9grer \u00e0 des r\u00e9seaux de contacts informels;<\/li><li>leur donner acc\u00e8s \u00e0 des possibilit\u00e9s de perfectionnement et de d\u00e9veloppement professionnels.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-4 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/International.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1074\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/International.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/International-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Une bo\u00eete \u00e0 outils mondiale<\/h2>\n\n\n\n<p>Le navigateur de l\u2019OPSI (Observatory of Public Sector Innovation) permet d\u2019appliquer diff\u00e9rents filtres \u00e0 une banque diversifi\u00e9e d\u2019outils qui ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9s par des fonctions publiques un peu partout dans le monde. Il propose notamment une cat\u00e9gorie d\u2019outils qui soutiennent le d\u00e9veloppement de la pens\u00e9e prospective et qui permettent aux organisations de se projeter dans le futur pour anticiper et planifier le changement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\">Outils et pratiques tir\u00e9s de : <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><a href=\"https:\/\/www.aihr.com\/blog\/hr-trends-report-2022\/\">HR Trends Report 2022<\/a><br>Academy to Innovate HR&nbsp;<br>Pays-Bas, 2020<br><br><a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/insights\/featured-topics\/future-of-work\/2022-future-of-work-trends\/download-pdf\">Future of work trends 2022: A new era of humanity<\/a><br>Korn Ferry<br>International, 2021<br><br><a href=\"https:\/\/www.p-direkt.nl\/actueel\/nieuws\/2021\/08\/25\/innovatielab-van-p-direkt-maakt-producten-en-diensten-innovatief\">ILab P-Direkt<\/a><br>Ministerie van Binnenladse Zaken en Koninkrijksrelaties<br>Pays-Bas, 2021<br><br><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/secretariat-conseil-tresor\/organisation\/organisation\/centre-diversite-inclusion\/programme-entorat-plus.html\">Mentorat Plus<\/a><br>Gouvernement du Canada<br>Canada, 2021<br><br><a href=\"https:\/\/oecd-opsi.org\/search-toolkits\/?_sft_discipline-or-practice=futures-and-foresight\">Toolkit Navigator<\/a><br>Observatory of Public Sector Innovation (OPSI)<br>International, n.d.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,15,16,17],"tags":[],"class_list":["post-1070","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-la-main-doeuvre","category-mobilisation-du-personnel","category-organisation-administrative","category-planification-de-la-main-doeuvre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1070"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1242,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1070\/revisions\/1242"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}