{"id":1088,"date":"2022-04-29T08:00:00","date_gmt":"2022-04-29T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=1088"},"modified":"2022-05-31T08:17:03","modified_gmt":"2022-05-31T12:17:03","slug":"comment-utiliser-lesreferentiels-de-competences-en-planification-strategique-de-la-main-doeuvre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2022\/04\/comment-utiliser-lesreferentiels-de-competences-en-planification-strategique-de-la-main-doeuvre\/","title":{"rendered":"Comment utiliser les<br>r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences en planification strat\u00e9gique de la main-d\u2019\u0153uvre?"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Referentiel2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1089\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Referentiel2.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Referentiel2-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>La planification strat\u00e9gique de la main-d\u2019\u0153uvre e<em>st une \u00e9tape fondamentale pour une organisation&nbsp;: elle permet d\u2019anticiper ses besoins futurs, de cibler les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires et d\u2019orienter le recrutement en cons\u00e9quence. Un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences peut \u00eatre utilis\u00e9 pour mieux conna\u00eetre les besoins et syst\u00e9matiser le processus.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#3859a0\">Quelles sont les applications possibles d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences en planification de la main-d\u2019\u0153uvre?<\/h1>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Faciliter l\u2019accueil et l\u2019int\u00e9gration<\/strong> : un r\u00e9f\u00e9rentiel fournit des informations cruciales sur l\u2019organisation. Les comp\u00e9tences, comportements et attitudes cibl\u00e9s nous informent sur la culture de l\u2019organisation, et permettent aux nouvelles recrues de bien comprendre ce qu\u2019on attend d\u2019elles.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Soutenir la progression de carri\u00e8re<\/strong> : un r\u00e9f\u00e9rentiel permet d\u2019examiner les similitudes et les diff\u00e9rences entre les connaissances et les capacit\u00e9s requises pour chaque emploi, ainsi que pour chacune des t\u00e2ches \u00e0 effectuer par le personnel. Cela peut guider les personnes dans leur parcours de carri\u00e8re en les informant sur ce qu\u2019elles ont \u00e0 d\u00e9velopper pour cheminer dans l\u2019organisation.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Documenter les d\u00e9fis potentiels en transition de carri\u00e8re <\/strong>: gr\u00e2ce au r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences, il est possible de d\u00e9velopper des cartes de cheminement de carri\u00e8re d\u00e9crivant les transitions verticales typiques et les mouvements lat\u00e9raux entre diff\u00e9rents secteurs. En \u00e9valuant les similitudes en mati\u00e8re de comp\u00e9tences exig\u00e9es entre les postes, il est possible de mesurer et de comparer, dans diff\u00e9rents secteurs, les d\u00e9fis potentiels pos\u00e9s par ces transitions de carri\u00e8re.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Mesurer la transf\u00e9rabilit\u00e9 des comp\u00e9tences entre les postes<\/strong> : les comp\u00e9tences dites \u00ab transf\u00e9rables \u00bb peuvent \u00eatre utiles dans diff\u00e9rents secteurs, d\u00e9partements ou postes. Un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences fournit un cadre qui permet de mesurer et de garder des traces de cette transf\u00e9rabilit\u00e9.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#3859a0\">Comment d\u00e9terminer, gr\u00e2ce au r\u00e9f\u00e9rentiel, les besoins futurs de l\u2019organisation?<\/h1>\n\n\n\n<p>Un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences peut \u00eatre utilis\u00e9 \u00e0 toutes les \u00e9tapes de la planification de la main-d\u2019\u0153uvre :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Lors de la r\u00e9flexion strat\u00e9gique sur les besoins en ressources humaines<\/strong> : faire un bilan des d\u00e9fis \u00e0 venir pour les diff\u00e9rents postes de l\u2019organisation et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour y parvenir. L\u2019\u00e9laboration d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel permet de r\u00e9aliser cet exercice de prospective. <br><\/li><li><strong>Lors de la pr\u00e9vision de la disponibilit\u00e9 des ressources humaines<\/strong> : analyser l\u2019\u00e9tat actuel du bassin de comp\u00e9tences au sein de l\u2019organisation avant d\u2019embaucher. Un r\u00e9f\u00e9rentiel est un outil essentiel \u00e0 cette \u00e9tape, car il permet \u00e0 une organisation de conna\u00eetre le \u00ab patrimoine \u00bb de comp\u00e9tences \u00e0 sa disposition dans les diff\u00e9rents postes.  <br><\/li><li><strong>Lors de l\u2019analyse de l\u2019\u00e9cart<\/strong> : une fois les besoins et les disponibilit\u00e9s en comp\u00e9tences \u00e9tablis, l\u2019organisation doit v\u00e9rifier s\u2019il existe des \u00e9carts. Ces derniers peuvent \u00eatre quantitatifs (un manque ou un surplus de main-d\u2019\u0153uvre) ou qualitatifs (du personnel surqualifi\u00e9 ou sous-qualifi\u00e9) pour un poste.<br><\/li><li><strong>Lors de la planification des actions li\u00e9es aux ressources humaines<\/strong> : une fois l\u2019analyse d\u2019\u00e9cart \u00e9tablie, deux actions peuvent combler cet \u00e9cart : l\u2019embauche ou la restructuration (r\u00e9affectation ou d\u00e9veloppement professionnel). Dans les deux cas, un r\u00e9f\u00e9rentiel est votre \u00e9talon de mesure.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background is-style-default\" style=\"background-color:#bfc6d3;color:#bfc6d3\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.nesta.org.uk\/data-visualisation-and-interactive\/uk-needs-skills-framework\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The UK needs a skill framework \u2013 Lessons from Singapore<\/a><br>Nesta<br>Royaume-Uni, 2021<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.resolverecruit.com\/what-is-competency-based-recruitment\/#:~:text=Competency%2Dbased%20recruitment%20is%20a,their%20given%20field%20of%20interest\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">What is Competency-Based Recruitment?<\/a><br>Resolve Recruit<br>Canada, 2018<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/skilldirector.com\/news\/how-could-i-use-a-competency-model-let-me-count-the-ways\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">How could I use a competency model? Let me count the ways!<\/a><br>SkillDirector<br>\u00c9tats-Unis, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.technocompetences.qc.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/2013_Guide_GRH_TECHNOComp%C3%A9tences.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Guide de gestion des ressources humaines<\/a><br>TechnoComp\u00e9tences<br>Qu\u00e9bec, 2013<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-1088","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-planification-de-la-main-doeuvre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1088"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1088"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1088\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1101,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1088\/revisions\/1101"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1088"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1088"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1088"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}