{"id":1096,"date":"2022-04-29T08:00:00","date_gmt":"2022-04-29T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=1096"},"modified":"2022-05-31T08:17:17","modified_gmt":"2022-05-31T12:17:17","slug":"comment-favoriser-le-developpement-de-competences-en-sappuyant-sur-un-referentiel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2022\/04\/comment-favoriser-le-developpement-de-competences-en-sappuyant-sur-un-referentiel\/","title":{"rendered":"Comment favoriser le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences en s\u2019appuyant sur un r\u00e9f\u00e9rentiel?"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Referentiel4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1097\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Referentiel4.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Referentiel4-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><em>Il est primordial pour les organisations de pouvoir guider le d\u00e9veloppement professionnel de leur main-d\u2019\u0153uvre. Les besoins et attentes de la population \u00e9voluent rapidement et les organisations publiques doivent s\u2019y adapter. Cette capsule pr\u00e9sente la fa\u00e7on dont un r\u00e9f\u00e9rentiel peut \u00eatre utilis\u00e9 pour concevoir un plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#90a6cd\">Quel est le r\u00f4le strat\u00e9gique du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences dans l\u2019organisation?<\/h1>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Attirer et retenir les talents<\/strong> : aujourd\u2019hui, la croissance et le d\u00e9veloppement professionnels font partie des priorit\u00e9s des employ\u00e9(e)s et le seront encore plus dans le futur.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Faire \u00e9voluer son personnel<\/strong> : en p\u00e9riode de transformation, les talents aussi doivent \u00e9voluer afin de suivre les tendances.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Cr\u00e9er une culture bas\u00e9e sur les valeurs<\/strong> : d\u00e9velopper ses employ\u00e9(e)s et se soucier de leur carri\u00e8re renforce une culture organisationnelle centr\u00e9e sur l\u2019humain.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>\u00c9toffer sa marque employeur<\/strong> : la possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper ses comp\u00e9tences est consid\u00e9r\u00e9e comme un atout sur le march\u00e9 du travail et participe \u00e0 cr\u00e9er la r\u00e9putation d\u2019employeur de choix.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Motiver et mobiliser son personnel<\/strong> : les occasions de se former et de progresser sont une des fa\u00e7ons les plus efficaces de motiver ses troupes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#90a6cd\">Comment choisir les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper?<\/h1>\n\n\n\n<p>Plusieurs questions peuvent vous aider \u00e0 mieux d\u00e9terminer les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires \u00e0 d\u00e9velopper :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Comment envisagez-vous les trois ou cinq prochaines ann\u00e9es?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Est-ce que votre contexte de travail sera amen\u00e9 \u00e0 changer?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Envisagez-vous un \u00e9cart critique entre les comp\u00e9tences qui existent au sein de votre organisation et ses besoins futurs?<\/li><li>Quelles comp\u00e9tences vos leaders devront-ils poss\u00e9der afin de faire face aux d\u00e9fis \u00e0 venir?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00c0 cette \u00e9tape, il est pratique d\u2019int\u00e9grer des strat\u00e9gies de planification de la main-d\u2019\u0153uvre. Pour ce faire, vous pouvez vous r\u00e9f\u00e9rer \u00e0 la deuxi\u00e8me capsule de ce bulletin.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"has-text-color wp-block-heading\" style=\"color:#90a6cd\">Comment un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences peut-il soutenir le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences?<\/h1>\n\n\n\n<p>Un r\u00e9f\u00e9rentiel de comp\u00e9tences :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>d\u00e9termine les t\u00e2ches et les comp\u00e9tences qu\u2019une personne doit accomplir pour r\u00e9aliser ce qui est attendu d\u2019elle;<br><\/li><li>\u00e9tablit des exemples de comportements et illustre diff\u00e9rents niveaux de comp\u00e9tences entre quelqu\u2019un qui est en ad\u00e9quation avec son r\u00f4le, et quelqu\u2019un qui excelle. Cela am\u00e8ne la personne qui se d\u00e9veloppe \u00e0 se cr\u00e9er une image de la meilleure version d\u2019elle-m\u00eame \u00e0 atteindre;<br><\/li><li>offre des pistes de r\u00e9flexion aux gestionnaires pour nourrir leur r\u00e9troaction en continu aux membres de l\u2019\u00e9quipe;<br><\/li><li>repr\u00e9sente un \u00e9talon de mesure avec lequel \u00e9valuer la progression;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>fait en sorte que les employ\u00e9(e)s savent sur la base de quels crit\u00e8res ils seront \u00e9valu\u00e9s.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Pour une organisation, un r\u00e9f\u00e9rentiel est un bon moyen de mettre en \u00e9vidence les comp\u00e9tences dont elle a besoin, aujourd\u2019hui et dans le futur. De cette fa\u00e7on, elle pourra combler l\u2019\u00e9cart entre les comp\u00e9tences pr\u00e9sentes dans l\u2019organisation et celles qui sont souhait\u00e9es, en formant des personnes d\u00e9j\u00e0 en poste ou en requalifiant des personnes \u00e0 d\u2019autres postes.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"400\" height=\"261\" src=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Quebec.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1098\" srcset=\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Quebec.png 400w, https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Quebec-300x196.png 300w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u2019exemple de la sant\u00e9 publique<\/h2>\n\n\n\n<p>La Direction g\u00e9n\u00e9rale de la sant\u00e9 publique du minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Services sociaux du Qu\u00e9bec a mandat\u00e9 l\u2019INSPQ pour <a href=\"https:\/\/www.inspq.qc.ca\/publications\/2827\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produire un avis<\/a> afin de mieux saisir l\u2019utilisation des r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences et d\u2019optimiser leur utilisation dans le milieu de la sant\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Cet avis souligne notamment que :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la notion de comp\u00e9tence est per\u00e7ue comme abstraite, ce qui rend la mesure et donc l\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences difficiles;<\/li><li>l\u2019\u00e9valuation est per\u00e7ue de mani\u00e8re ambivalente par le personnel, entre le d\u00e9sir de reconnaissance et la crainte d\u2019un jugement n\u00e9gatif.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Pour pallier ces perceptions et favoriser la mise en \u0153uvre d\u2019une approche par comp\u00e9tences, l\u2019INSPQ propose :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>de mener des r\u00e9flexions impliquant des personnes repr\u00e9sentant tous les groupes impliqu\u00e9s (gestionnaires, DRH, syndicats, etc.);<\/li><li>de r\u00e9aliser des \u00e9tudes de cas aupr\u00e8s des unit\u00e9s ou des \u00e9quipes qui utilisent d\u00e9j\u00e0 l\u2019approche par comp\u00e9tences;<\/li><li>d\u2019explorer la possibilit\u00e9 de r\u00e9aliser des projets pilotes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-text-color has-background is-style-default\" style=\"background-color:#90a6cd;color:#90a6cd\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/business-functions\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/the-essential-components-of-a-successful-l-and-d-strategy\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The essential components of a successful L&amp;D strategy<\/a><br>McKinsey &amp; Company<br>International, 2019<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.bridgespan.org\/insights\/library\/leadership-development\/build-competency-based-development-plans\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">How to Build Competency-Based Professional Development Plans<\/a><br>The BridgeSpan Group<br>International, 2019<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/skilldirector.com\/news\/competency-models-for-skill-development\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Why Competency Models Are The Secret Sauce for Closing Skill Gaps<\/a><br>Skill Director<br>\u00c9tats-Unis, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.inspq.qc.ca\/publications\/2827\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Avis sur l\u2019utilisation des r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences en sant\u00e9 publique : recension des \u00e9crits, entretiens exploratoires et de pistes d\u2019action<\/a><br>INSPQ<br>Qu\u00e9bec, 2022<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-1096","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-developpement-du-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1096"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1096"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1096\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1102,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1096\/revisions\/1102"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1096"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1096"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1096"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}