Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations<\/p>\n\n\n\n
Hormis le salaire, de nos jours, les personnes \u00e0 la recherche d\u2019un emploi recherchent \u00e9galement une exp\u00e9rience-employ\u00e9\u00b7e enrichissante : environnement de travail et climat sains, flexibilit\u00e9, possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement et de progression, etc. Mettre en place une culture \u00e9thique dans votre organisation s\u2019inscrit dans ce courant et est \u00e9galement une bonne fa\u00e7on d\u2019attirer de nouveaux talents.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pour que l\u2019\u00e9thique soit partie int\u00e9grante de la culture organisationnelle, vos pratiques de gestion doivent la refl\u00e9ter en misant sur des valeurs comme l\u2019int\u00e9grit\u00e9, le respect, la confiance, la transparence et l\u2019honn\u00eatet\u00e9 dans vos d\u00e9cisions et vos gestes au quotidien. Pour ce faire :<\/p>\n\n\n\n Toujours dans l\u2019objectif de vous distinguer comme employeur de choix et de favoriser l\u2019exp\u00e9rience-employ\u00e9\u00b7e, faites un pas de plus dans la mise en place d\u2019un climat de travail \u00e9thique pour le personnel :<\/p>\n\n\n\n Finalement, il s\u2019agit d\u2019int\u00e9grer la responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019organisation au c\u0153ur de sa strat\u00e9gie organisationnelle et de tous les processus d\u00e9cisionnels de l\u2019organisation<\/strong>. Pour ce faire, en plus de consid\u00e9rer les indicateurs \u00e9conomiques pour cr\u00e9er de la valeur, consid\u00e9rez aussi les indicateurs sociaux et environnementaux. De cette fa\u00e7on, le personnel comprendra mieux le sens de son travail et de quelle fa\u00e7on il participe \u00e0 am\u00e9liorer positivement la soci\u00e9t\u00e9. Sachez aussi que lorsqu\u2019une organisation lie l\u2019\u00e9conomie et l\u2019humanisme dans sa strat\u00e9gie ainsi que dans son \u00e9thique de travail, on peut dire qu\u2019elle est progressiste.<\/p>\n\n\n\n Il est maintenant possible d\u2019\u00e9valuer votre organisation, en \u00e9quipe, \u00e0 l\u2019aide de l\u2019outil RADAR EP<\/a><\/strong> pour d\u00e9terminer si elle est progressiste. Il s\u2019agit ensuite de partir de ce portrait pour cr\u00e9er un nouveau plan de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Ethics is Paramount in the Talent War<\/a> L\u2019entreprise de demain sera progressiste<\/a>COMMENT METTRE EN \u0152UVRE UNE CULTURE DE L’\u00c9THIQUE DANS SON ORGANISATION?<\/h3>\n\n\n\n
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\n\n\n\nLE SAVIEZ-VOUS?<\/h3>\n\n\n\n
\n<\/div><\/div>\n\n\n\nOutils et pratiques tir\u00e9s de : <\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Conti, Clara, LinkedIn
\u00c9tats-Unis, 2022<\/p>\n\n\n\n
Menard, Caroline et Saoud Maherzi, revue Gestion
Qu\u00e9bec, 2021<\/p>\n\n\n\n