COMMENT FA\u00c7ONNER UNE CULTURE ORGANISATIONNELLE SAINE ET ADAPT\u00c9E AUX BESOINS DE VOTRE ORGANISATION?<\/h3>\n\n\n\n
Les organisations \u00e0 succ\u00e8s r\u00e9ussissent \u00e0 mettre en place une culture forte, positive, attirante qui fid\u00e9lise les employ\u00e9\u00b7es et contribue \u00e0 leur performance au travail. Voici six suggestions pour mettre en place une culture organisationnelle :<\/p>\n\n\n\n
- D\u00e9finissez vos valeurs<\/strong>. Les cadres sup\u00e9rieurs et la direction sont responsables de cr\u00e9er une d\u00e9claration de valeur unique qui d\u00e9finit l\u2019identit\u00e9 souhait\u00e9e pour l\u2019organisation.
<\/li>- Soyez authentique<\/strong> dans la fa\u00e7on de communiquer les valeurs organisationnelles \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019organisation, mais surtout alignez-les avec vos comportements de gestion : dans vos orientations strat\u00e9giques, dans le recrutement, dans l\u2019engagement. Par exemple, si la collaboration est l\u2019un des piliers, f\u00e9licitez vos employ\u00e9\u00b7es lorsqu\u2019ils travaillent en \u00e9quipe ou s\u2019entraident.
<\/li>- Recueillez les t\u00e9moignages<\/strong> des membres de vos \u00e9quipes sur l\u2019engagement, la confiance et la culture de l\u2019organisation en effectuant, par exemple, des sondages annuels.
<\/li>- Renforcez la s\u00e9curit\u00e9 psychologique<\/strong> en instaurant la confiance, le sentiment de protection et une relation de qualit\u00e9 entre les gestionnaires et les employ\u00e9\u00b7es de l\u2019organisation.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
COMMENT METTRE EN PLACE UNE CULTURE D\u2019APPRENTISSAGE?<\/h3>\n\n\n\n
Il est possible de donner une couleur sp\u00e9cifique \u00e0 sa culture organisationnelle. \u00c0 cet effet, voici quelques actions qui permettent de d\u00e9velopper une culture qui favorise l\u2019apprentissage :<\/p>\n\n\n\n
- Mettez en place un syst\u00e8me de parrainage pour les nouvelles recrues<\/strong>. Cette mani\u00e8re d\u2019accueillir favorise l\u2019apprentissage entre coll\u00e8gues et reconna\u00eet qu\u2019il est tout \u00e0 fait acceptable de ne pas tout conna\u00eetre.
<\/li>- Rendez l\u2019apprentissage accessible \u00e0 l\u2019ensemble du personnel<\/strong> en diffusant de l\u2019information sur les occasions de perfectionnement.
<\/li>- Traitez les erreurs comme des occasions d\u2019apprendre<\/strong> en encourageant les personnes \u00e0 tirer des le\u00e7ons de leurs erreurs plut\u00f4t que de les cacher.
<\/li>- Organisez des \u00e9v\u00e8nements d\u2019apprentissage<\/strong> en lien avec le travail de vos employ\u00e9\u00b7es et selon les besoins organisationnels. Ces occasions peuvent prendre de nombreuses formes, comme : un programme de parrainage par les pairs, des demies-journ\u00e9es de formation sur des th\u00e9matiques sp\u00e9cifiques, du coaching, etc.
<\/li>- Encouragez les employ\u00e9\u00b7es exp\u00e9riment\u00e9s qui ont d\u00e9velopp\u00e9 des expertises \u00e0 partager leurs comp\u00e9tences et leurs connaissances<\/strong>. Offrez-leur le soutien et l\u2019encadrement n\u00e9cessaire pour former, coacher, agir comme tuteur ou parrain aupr\u00e8s de leurs pairs.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
COMMENT METTRE EN PLACE UNE CULTURE ORGANISATIONNELLE QUI SOUTIENT LE BIEN-\u00caTRE PSYCHOLOGIQUE DES EMPLOY\u00c9\u00b7ES?<\/h3>\n\n\n\n
- Cr\u00e9ez une culture de leadership saine<\/strong>. Pour y arriver, les organisations investissent dans la formation en gestion des leaders et donnent plus de poids \u00e0 l\u2019empathie comme qualit\u00e9 \u00e0 poss\u00e9der chez les nouvelles embauches.
<\/li>- Faites la promotion de saines habitudes de vie au travail (voir le sch\u00e9ma de la vision globale en sant\u00e9 des personnes v\u00e9hicul\u00e9 par le Secr\u00e9tariat du Conseil du tr\u00e9sor)<\/strong>. Pour y arriver, sensibilisez vos employ\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique, \u00e0 la gestion du stress et \u00e0 l\u2019importance de prendre des pauses. Faites la promotion de services offerts \u00e0 l\u2019interne en mati\u00e8re de saines habitudes de vie, comme par exemple les services-conseils en nutrition.
<\/li>- Insistez dans vos pratiques de gestion<\/strong> sur la reconnaissance au travail, le soutien \u00e0 l\u2019accomplissement de la t\u00e2che, sur l\u2019\u00e9coute et la disponibilit\u00e9, et, lorsque c\u2019est possible, sur la libert\u00e9 dans l\u2019organisation du temps et des t\u00e2ches.<\/li><\/ul>\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/vision_globale_sante_personne_SCT.png\")
<\/figure><\/div>\n\n\nOutils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h3>\n\n\n\n
Six Tips for Building a Better Workplace Culture<\/a>
Harvard Division of continuing education
Boston, 2020<\/p>\n\n\n\nHow To Build A Positive Company Culture<\/a>
Alan Kohll, Forbes
\u00c9tats-Unis, 2018<\/p>\n\n\n\nCulture organisationnelle<\/a>
Fedweb
Belgique, 2011<\/p>\n\n\n\n - Faites la promotion de saines habitudes de vie au travail (voir le sch\u00e9ma de la vision globale en sant\u00e9 des personnes v\u00e9hicul\u00e9 par le Secr\u00e9tariat du Conseil du tr\u00e9sor)<\/strong>. Pour y arriver, sensibilisez vos employ\u00e9\u00b7es \u00e0 l\u2019activit\u00e9 physique, \u00e0 la gestion du stress et \u00e0 l\u2019importance de prendre des pauses. Faites la promotion de services offerts \u00e0 l\u2019interne en mati\u00e8re de saines habitudes de vie, comme par exemple les services-conseils en nutrition.
- Rendez l\u2019apprentissage accessible \u00e0 l\u2019ensemble du personnel<\/strong> en diffusant de l\u2019information sur les occasions de perfectionnement.
- Soyez authentique<\/strong> dans la fa\u00e7on de communiquer les valeurs organisationnelles \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019organisation, mais surtout alignez-les avec vos comportements de gestion : dans vos orientations strat\u00e9giques, dans le recrutement, dans l\u2019engagement. Par exemple, si la collaboration est l\u2019un des piliers, f\u00e9licitez vos employ\u00e9\u00b7es lorsqu\u2019ils travaillent en \u00e9quipe ou s\u2019entraident.