{"id":1260,"date":"2023-04-04T14:40:53","date_gmt":"2023-04-04T18:40:53","guid":{"rendered":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=1260"},"modified":"2023-05-02T10:17:56","modified_gmt":"2023-05-02T14:17:56","slug":"comment-preserver-la-culture-organisationnelle-en-contexte-de-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2023\/04\/comment-preserver-la-culture-organisationnelle-en-contexte-de-teletravail\/","title":{"rendered":"Comment pr\u00e9server la culture organisationnelle en contexte de t\u00e9l\u00e9travail"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Par Donrock Pierre Alexis, Direction des services aux organisations<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il peut \u00eatre moins \u00e9vident de maintenir une culture de coh\u00e9sion lorsque les employ\u00e9\u00b7es travaillent r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 distance. Les experts sont de plus en plus nombreux \u00e0 croire que la culture organisationnelle doit \u00e9voluer pour r\u00e9pondre \u00e0 cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9. Cette capsule propose des pistes d\u2019actions pour \u00e9valuer, et faire \u00e9voluer, la capacit\u00e9 de votre culture organisationnelle \u00e0 se projeter \u00e0 distance.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">COMMENT \u00c9VALUER LA SITUATION DE LA CULTURE DE SON ORGANISATION?<\/h3>\n\n\n\n<p>Avant de travailler \u00e0 la faire \u00e9voluer, il est important de bien saisir quelle est la situation de son organisation quant \u00e0 sa culture. \u00c0 cet effet, la perception des employ\u00e9s est centrale. En contexte de travail au bureau, la culture organisationnelle s\u2019observe plus facilement, notamment dans les interactions informelles. Avec le travail \u00e0 distance, d\u2019autres pratiques sont n\u00e9cessaires. Voici quelques possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 vous afin de prendre le pouls de leurs exp\u00e9riences :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Pr\u00e9voyez des sondages r\u00e9currents aupr\u00e8s des membres de vos \u00e9quipes, incluant des questions ouvertes (ex. : comment interpr\u00e9tez-vous les valeurs de l\u2019organisation?).<\/li><li>Observez les taux de roulement et les motivations lors des d\u00e9parts volontaires.<\/li><li>Utilisez les rencontres individuelles comme des occasions de recueillir les perceptions, les opinions et les exp\u00e9riences des personnes sur le climat et la culture.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>COMMENT REVITALISER LA CULTURE ORGANISATIONNELLE DANS UN CONTEXTE DE TRAVAIL \u00c0 DISTANCE OU HYBRIDE?<\/p>\n\n\n\n<p>Au lieu de consid\u00e9rer le travail hybride comme une perturbation de l\u2019exp\u00e9rience culturelle, les organisations devraient y voir une opportunit\u00e9 de construire la culture diff\u00e9remment. Voici trois suggestions pour revitaliser la culture organisationnelle :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Passez de la diffusion de la culture au bureau \u00e0 sa diffusion \u00e0 travers le travail lui-m\u00eame<\/strong>, en auditant le processus de travail de l\u2019organisation pour s\u2019assurer qu\u2019il soit compatible avec la culture souhait\u00e9e. Par exemple, si vous souhaitez que votre organisation soit innovante, avant-gardiste et dynamique, vos employ\u00e9\u00b7es doivent \u00eatre en mesure de prendre certaines d\u00e9cisions de mani\u00e8re autonome et certains risques.<br><\/li><li><strong>Connectez-vous par la proximit\u00e9 \u00e9motionnelle plut\u00f4t que par la proximit\u00e9 physique<\/strong> en cr\u00e9ant des activit\u00e9s qui permettent aux membres de vos \u00e9quipes de comprendre la valeur de leur travail pour l\u2019organisation et de son impact pour la population.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">QUE POUVEZ-VOUS FAIRE D\u00c8S AUJOURD\u2019HUI POUR FAIRE \u00c9VOLUER VOTRE CULTURE ORGANISATIONNELLE EN MODE HYBRIDE?<\/h3>\n\n\n\n<p>Le processus menant au changement de culture est une aventure \u00e0 multiples facettes et ne peut se r\u00e9sumer \u00e0 quelques \u00e9tapes. Cependant, voici quelques gestes simples que vous pouvez poser d\u00e8s aujourd\u2019hui et qui peuvent d\u00e9j\u00e0 avoir un effet sur la culture de votre organisation :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Assurez-vous que tout le monde ait une voix <\/strong>en faisant preuve d\u2019ouverture aux commentaires et suggestions de votre personnel sur les pratiques, les protocoles et les processus de travail de l\u2019\u00e9quipe.<\/li><li><strong>Ayez des conservations informelles avec vos employ\u00e9s<\/strong> et encouragez-les \u00e0 faire de m\u00eame avec leurs coll\u00e8gues.<\/li><li><strong>Assurez-vous que les personnes qui travaillent \u00e0 distance profitent de la m\u00eame \u00e9coute<\/strong> et des m\u00eames opportunit\u00e9s que celles qui sont au bureau.<\/li><li><strong>Tirez parti des technologies de communication en ligne<\/strong> pour instaurer un canal de communication directe et fluide qui permettent des conversations en continu et moins formelles entre les personnes.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Toutes ces approches agiront comme des courroies de transmission pour faciliter l\u2019\u00e9volution de la culture organisationnelle en mode de travail hybride.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h3>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2022\/11\/revitalizing-culture-in-the-world-of-hybrid-work\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Revitalizing Culture in the World of Hybrid Work<\/a><br>Harvard Business Review<br>\u00c9tats-Unis, 2022<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/igopp.org\/ubisoft-un-cas-unique\/#:~:text=L'importance%20de%20la%20culture%20organisationnelle%20pour%20le%20conseil%20d'administration,-Fran%C3%A7ois%20Dauphin%20%7C%20Publi%C3%A9&amp;text=Au%20cours%20du%20mois%20de,violence%20et%20de%20harc%C3%A8lement%20sexuel.\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/igopp.org\/ubisoft-un-cas-unique\/#:~:text=L'importance%20de%20la%20culture%20organisationnelle%20pour%20le%20conseil%20d'administration,-Fran%C3%A7ois%20Dauphin%20%7C%20Publi%C3%A9&amp;text=Au%20cours%20du%20mois%20de,violence%20et%20de%20harc%C3%A8lement%20sexuel.\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ubisoft, un cas unique? L\u2019importance de la culture organisationnelle pour le conseil d\u2019administration<\/a><br>Fran\u00e7ois Dauphin \u2013 IGOPP<br>Qu\u00e9bec, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ideas.darden.virginia.edu\/global-workplace-cohesive-culture\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">In the era of the global workplace and disperses teams, how can managers promote a cohesive culture?<\/a><br>Yo-Jud Cheng et Rebecca Knight \u2013 Universitiy of Virginia<br>\u00c9tats-Unis, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/ca\/fr\/today-s-issues\/upskilling\/surveys\/global-culture-survey-2021-canadian-outlook.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Enqu\u00eate mondiale sur la culture organisationnelle 2021<\/a><br>PwC<br>Canada, 2021<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,18],"tags":[],"class_list":["post-1260","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-mobilisation-du-personnel","category-sante-des-personnes-au-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1260"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1265,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions\/1265"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}