QUELLES CARACT\u00c9RISTIQUES L\u2019\u00c9QUIPE INTERG\u00c9N\u00c9RATIONNELLE APPORTE-T-ELLE \u00c0 VOTRE ORGANISATION?<\/h2>\n\n\n\n\n- Productivit\u00e9 et intelligence accrues<\/strong> : la facilit\u00e9 d\u2019innover des plus jeunes g\u00e9n\u00e9rations fusionn\u00e9es \u00e0 la grande exp\u00e9rience des g\u00e9n\u00e9rations matures rend votre \u00e9quipe plus productive et intelligente.<\/li>\n\n\n\n
- Habilet\u00e9 \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes<\/strong> : les \u00e9quipes multig\u00e9n\u00e9rationnelles per\u00e7oivent plusieurs fa\u00e7ons d\u2019aborder un probl\u00e8me gr\u00e2ce \u00e0 leurs diff\u00e9rentes exp\u00e9riences de vie sur leurs fa\u00e7ons d\u2019interagir avec les autres.<\/li>\n\n\n\n
- Relations uniques<\/strong> : la diversit\u00e9 des \u00e2ges dans l\u2019organisation apporte davantage de relations profondes puisqu\u2019elle offre un semblant de contexte familial. Cela permet de r\u00e9pondre aux besoins \u00e9motionnels des personnes gr\u00e2ce \u00e0 des relations significatives entre coll\u00e8gues, ce qui contribue \u00e0 la satisfaction au travail.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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<\/figure>\n\n\n\nPour en savoir plus sur Management interg\u00e9n\u00e9rationnel<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\nCOMMENT AMENER LES DIFF\u00c9RENTES G\u00c9N\u00c9RATIONS \u00c0 MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE?<\/h2>\n\n\n\n
Les diff\u00e9rences entre les g\u00e9n\u00e9rations apportent des d\u00e9fis, notamment en mati\u00e8re de communications et de compr\u00e9hension des diverses caract\u00e9ristiques et attitudes au travail de chacun. Voici quelques solutions pour aborder ces enjeux :<\/p>\n\n\n\n
Proposition de valeur<\/strong><\/p>\n\n\n\nClarifiez les attentes<\/strong> en communiquant \u00e0 votre \u00e9quipe un objectif commun concernant une initiative. Pr\u00e9cisez ensuite le r\u00f4le ainsi que la valeur ajout\u00e9e attendue de chaque personne.<\/p>\n\n\n\n\u00c9tablissez une marque employeur attractive et inclusive pour l\u2019ensemble des g\u00e9n\u00e9rations<\/strong>, <\/strong>en adoptant par exemple des avantages qui concilient le travail et la vie personnelle, tels que des horaires flexibles.<\/p>\n\n\n\nProposez des activit\u00e9s de formation<\/strong> pour cr\u00e9er un climat de travail ax\u00e9 sur la curiosit\u00e9 intellectuelle, la participation et l\u2019\u00e9coute de l\u2019autre, tout en permettant la diversification des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nGestion des conflits<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9agissez rapidement<\/strong> lorsqu\u2019il y a un conflit pour pr\u00e9venir les possibles tensions dans les \u00e9quipes de travail.<\/p>\n\n\n\nLaissez les personnes impliqu\u00e9es dans le conflit s\u2019exprimer<\/strong> dans un endroit neutre, en les encourageant \u00e0 \u00e9viter tout jugement dans leurs communications. Amenez-les ensuite \u00e0 user d\u2019empathie tout \u00e9coutant l\u2019autre attentivement.<\/p>\n\n\n\nS\u2019attaquer aux biais et aux st\u00e9r\u00e9otypes g\u00e9n\u00e9rationnels<\/strong> en accordant de la valeur aux diff\u00e9rentes forces des g\u00e9n\u00e9rations. Des ateliers de jeux de r\u00f4les sont tr\u00e8s utiles pour g\u00e9rer de tels st\u00e9r\u00e9otypes et ensuite atteindre un esprit d\u2019\u00e9quipe harmonieux.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\nBonne communication<\/p>\n\n\n\n
Recueillez la r\u00e9troaction du personnel<\/strong> en effectuant des sondages, des \u00e9valuations de rendement, des entrevues individuelles ou tout autre moyen cr\u00e9atif afin d\u2019am\u00e9liorer la gestion strat\u00e9gique de votre \u00e9quipe multig\u00e9n\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\nOffrez des espaces d\u2019\u00e9changes multig\u00e9n\u00e9rationnels<\/strong> pour permettre aux personnes de partager leurs connaissances, leurs exp\u00e9riences et surtout leur offrir des occasions de cr\u00e9er des liens ensemble, par exemple lors d\u2019activit\u00e9s de consolidation d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\nFaites preuve d\u2019honn\u00eatet\u00e9, de transparence et d\u2019ouverture<\/strong> pour construire une ambiance o\u00f9 le personnel se sentira respect\u00e9 et inclus. Offrez aussi une bonne exp\u00e9rience-employ\u00e9<\/a> et rendez possible l\u2019atteinte des besoins professionnels des personnes.<\/p>\n\n\n\n<\/div>\n\n\n\n\nOutils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h3>\n\n\n\n
Leading the 6-Generation Workforce<\/a>
Harvard Business Review
\u00c9tats-Unis, 2024<\/p>\n\n\n\nConflits de g\u00e9n\u00e9rations au travail : comment les g\u00e9rer?<\/a>
OneRH
France, 2022<\/p>\n\n\n\nComment g\u00e9rer une \u00e9quipe interg\u00e9n\u00e9rationnelle<\/a>
Conseil qu\u00e9b\u00e9cois du commerce de d\u00e9tail
Qu\u00e9bec, 2023<\/p>\n\n\n\nClash g\u00e9n\u00e9rationnel : comment fluidifier la relation de travail<\/a>
Cadre & Dirigeant
France, 2024<\/p>\n\n\n\nHow to Manage Different Generations in The Workplace<\/a>
Peninsula
Canada, 2023<\/p>\n\n\n\nUnderstanding Today\u2019s Multigenerational Workforce: Benefits, Challenges, and 9 Best Management Practices<\/a>
AIHR
Pays-Bas, s.d.<\/p>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPour en savoir plus sur Management interg\u00e9n\u00e9rationnel<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n Les diff\u00e9rences entre les g\u00e9n\u00e9rations apportent des d\u00e9fis, notamment en mati\u00e8re de communications et de compr\u00e9hension des diverses caract\u00e9ristiques et attitudes au travail de chacun. Voici quelques solutions pour aborder ces enjeux :<\/p>\n\n\n\n Proposition de valeur<\/strong><\/p>\n\n\n\n Clarifiez les attentes<\/strong> en communiquant \u00e0 votre \u00e9quipe un objectif commun concernant une initiative. Pr\u00e9cisez ensuite le r\u00f4le ainsi que la valeur ajout\u00e9e attendue de chaque personne.<\/p>\n\n\n\n \u00c9tablissez une marque employeur attractive et inclusive pour l\u2019ensemble des g\u00e9n\u00e9rations<\/strong>, <\/strong>en adoptant par exemple des avantages qui concilient le travail et la vie personnelle, tels que des horaires flexibles.<\/p>\n\n\n\n Proposez des activit\u00e9s de formation<\/strong> pour cr\u00e9er un climat de travail ax\u00e9 sur la curiosit\u00e9 intellectuelle, la participation et l\u2019\u00e9coute de l\u2019autre, tout en permettant la diversification des comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n Gestion des conflits<\/p>\n\n\n\n R\u00e9agissez rapidement<\/strong> lorsqu\u2019il y a un conflit pour pr\u00e9venir les possibles tensions dans les \u00e9quipes de travail.<\/p>\n\n\n\n Laissez les personnes impliqu\u00e9es dans le conflit s\u2019exprimer<\/strong> dans un endroit neutre, en les encourageant \u00e0 \u00e9viter tout jugement dans leurs communications. Amenez-les ensuite \u00e0 user d\u2019empathie tout \u00e9coutant l\u2019autre attentivement.<\/p>\n\n\n\n S\u2019attaquer aux biais et aux st\u00e9r\u00e9otypes g\u00e9n\u00e9rationnels<\/strong> en accordant de la valeur aux diff\u00e9rentes forces des g\u00e9n\u00e9rations. Des ateliers de jeux de r\u00f4les sont tr\u00e8s utiles pour g\u00e9rer de tels st\u00e9r\u00e9otypes et ensuite atteindre un esprit d\u2019\u00e9quipe harmonieux.<\/p>\n\n\n\n Bonne communication<\/p>\n\n\n\n Recueillez la r\u00e9troaction du personnel<\/strong> en effectuant des sondages, des \u00e9valuations de rendement, des entrevues individuelles ou tout autre moyen cr\u00e9atif afin d\u2019am\u00e9liorer la gestion strat\u00e9gique de votre \u00e9quipe multig\u00e9n\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n Offrez des espaces d\u2019\u00e9changes multig\u00e9n\u00e9rationnels<\/strong> pour permettre aux personnes de partager leurs connaissances, leurs exp\u00e9riences et surtout leur offrir des occasions de cr\u00e9er des liens ensemble, par exemple lors d\u2019activit\u00e9s de consolidation d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n Faites preuve d\u2019honn\u00eatet\u00e9, de transparence et d\u2019ouverture<\/strong> pour construire une ambiance o\u00f9 le personnel se sentira respect\u00e9 et inclus. Offrez aussi une bonne exp\u00e9rience-employ\u00e9<\/a> et rendez possible l\u2019atteinte des besoins professionnels des personnes.<\/p>\n\n\n\n Leading the 6-Generation Workforce<\/a> Conflits de g\u00e9n\u00e9rations au travail : comment les g\u00e9rer?<\/a> Comment g\u00e9rer une \u00e9quipe interg\u00e9n\u00e9rationnelle<\/a> Clash g\u00e9n\u00e9rationnel : comment fluidifier la relation de travail<\/a> How to Manage Different Generations in The Workplace<\/a> Understanding Today\u2019s Multigenerational Workforce: Benefits, Challenges, and 9 Best Management Practices<\/a>COMMENT AMENER LES DIFF\u00c9RENTES G\u00c9N\u00c9RATIONS \u00c0 MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE?<\/h2>\n\n\n\n
Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h3>\n\n\n\n
Harvard Business Review
\u00c9tats-Unis, 2024<\/p>\n\n\n\n
OneRH
France, 2022<\/p>\n\n\n\n
Conseil qu\u00e9b\u00e9cois du commerce de d\u00e9tail
Qu\u00e9bec, 2023<\/p>\n\n\n\n
Cadre & Dirigeant
France, 2024<\/p>\n\n\n\n
Peninsula
Canada, 2023<\/p>\n\n\n\n
AIHR
Pays-Bas, s.d.<\/p>\n\n\n\n