Harringtone, S., Moir, J. et Allinson, J. S. \u2013 Deloitte Canada<\/span>
\nOntario, 2017<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nCe rapport repose sur des recherches exhaustives, notamment sur 50 entrevues r\u00e9alis\u00e9es aupr\u00e8s d\u2019experts renomm\u00e9s, sur des \u00e9tudes et une revue de la documentation universitaires.<\/p>\n
Quelles technologies transforment le march\u00e9 du travail?<\/strong><\/span><\/p>\nL\u2019impression 3D, les robots collaboratifs (cobots), l\u2019intelligence artificielle, la robotisation des processus et les technologies d\u2019am\u00e9lioration humaine comme les appareils (t\u00e9l\u00e9phones intelligents, GPS, etc.) et les technologies pr\u00eats-\u00e0-porter (lunettes google, montre intelligente, implant cochl\u00e9aire, etc.).<\/div>\n
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Quelles en sont les r\u00e9percussions?<\/strong><\/span><\/div>\n<\/div>\n
\n- Une\u00a0nouvelle d\u00e9finition de la carri\u00e8re\u00a0<\/b>puisqu\u2019une personne pourra occuper plusieurs emplois en m\u00eame temps et en changer tout le long de sa carri\u00e8re.<\/li>\n
- Des\u00a0structures de travail qui s\u2019assouplissent<\/b>, marqu\u00e9es par l\u2019aplanissement de la hi\u00e9rarchie et par le travail en \u00e9quipe et en r\u00e9seaux.<\/li>\n
- L\u2019\u00e9mergence\u00a0de\u00a0comp\u00e9tences durables<\/b>\u00a0plut\u00f4t que techniques,\u00a0transf\u00e9rables<\/b>\u00a0d\u2019un emploi \u00e0 l\u2019autre\u00a0: la\u00a0collaboration<\/b>, l\u2019adaptation<\/b>, la\u00a0pens\u00e9e conceptuelle<\/b>, la\u00a0curiosit\u00e9<\/b>, l\u2019imagination<\/b>, la\u00a0cr\u00e9ativit\u00e9<\/b>, la\u00a0recherche d\u2019informations<\/b>, et l\u2019intelligence \u00e9motionnelle et sociale.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n
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Quelles sont les recommandations?<\/strong><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
\n- Favoriser\u00a0le\u00a0d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences durables<\/b>, la\u00a0prise de risques<\/b>, le\u00a0courage<\/b>\u00a0et la\u00a0r\u00e9silience\u00a0<\/b>pour surmonter l\u2019\u00e9chec et recommencer.<\/li>\n
- Offrir des occasions d\u2019apprentissage et de perfectionnement\u00a0continu, dynamique en tout temps\u00a0<\/b>et\u00a0accessible<\/b>.<\/li>\n
- Mettre en place une\u00a0strat\u00e9gie de gestion des talents<\/b>\u00a0qui habilite les travailleuses et travailleurs \u00e0 g\u00e9rer leur carri\u00e8re et \u00e0 s\u2019\u00e9panouir dans un nouveau monde du travail.<\/li>\n<\/ul>\n
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Laissez-vous inspirer<\/strong><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
La\u00a0
recherche d\u2019information<\/b>\u00a0est une comp\u00e9tence d\u2019avenir. Elle se d\u00e9finit comme la capacit\u00e9 \u00e0 rep\u00e9rer l\u2019information, \u00e0 y voir clair, \u00e0 reconna\u00eetre les possibilit\u00e9s et \u00e0 prendre des d\u00e9cisions afin d\u2019\u00eatre autonome et plus efficace.<\/div>\n<\/div>\n\n
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Le saviez-vous?<\/strong><\/span><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
Selon Statistiques Canada,\u00a035 \u00e0 42\u00a0% des emplois seront transform\u00e9s<\/b>. Par ailleurs, de nouveaux m\u00e9tiers font leur apparition, par exemple\u00a0: agent\/agente d\u2019am\u00e9lioration continue, gestionnaire de communaut\u00e9 en ligne, analyse en cybers\u00e9curit\u00e9 et strat\u00e8ge en exp\u00e9rience client. Quelle place ces nouveaux m\u00e9tiers pourraient-ils occuper au sein de votre organisation?.<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":664,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,17],"tags":[],"class_list":["post-251","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-developpement-du-personnel","category-planification-de-la-main-doeuvre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/664"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=251"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":420,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251\/revisions\/420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=251"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=251"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}