{"id":304,"date":"2019-07-09T17:19:42","date_gmt":"2019-07-09T21:19:42","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=304"},"modified":"2019-09-16T12:05:54","modified_gmt":"2019-09-16T16:05:54","slug":"lanalytique-nouvel-outil-pour-la-profession-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2019\/07\/lanalytique-nouvel-outil-pour-la-profession-rh\/","title":{"rendered":"L’analytique : Nouvel outil pour la profession RH"},"content":{"rendered":"

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Outils et pratiques tir\u00e9s de\u00a0:<\/strong><\/span><\/div>\n
L\u2019analytique : Nouvel outil pour la profession RH<\/a>
\nTECHNOComp\u00e9tences
\nQu\u00e9bec : 2017<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

De l\u2019intuition \u00e0 l\u2019analytique dans la prise de d\u00e9cision RH<\/b><\/span>
\nL\u2019analytique RH est un processus d\u2019analyse de donn\u00e9es de diff\u00e9rentes sources dans l\u2019organisation qui visent \u00e0 faire\u00a0des liens entre elles dans le but de se projeter dans l\u2019avenir et de prendre des d\u00e9cisions bas\u00e9es sur des faits.<\/p>\n

Quelle est la valeur ajout\u00e9e de l\u2019analytique RH?<\/b><\/span><\/p>\n

    \n
  • Mieux\u00a0comprendre la main-d\u2019\u0153uvre<\/b>\u00a0de l\u2019organisation;<\/li>\n
  • Bonifier le processus d\u2019embauche<\/b>\u00a0et de\u00a0s\u00e9lection<\/b>;<\/li>\n
  • Rep\u00e9rer\u00a0<\/b>les employ\u00e9s \u00e0 haut potentiel et\u00a0pr\u00e9dire\u00a0<\/b>les comportements;<\/li>\n
  • Mesurer l\u2019impact<\/b>\u00a0des interventions RH,\u00a0r\u00e9soudre des probl\u00e8mes<\/b>\u00a0et\u00a0prendre de meilleures d\u00e9cisions<\/b>;<\/li>\n
  • Positionner le r\u00f4le des RH<\/b>\u00a0comme un\u00a0r\u00e9el partenaire strat\u00e9gique<\/b>\u00a0dans l\u2019organisation.<\/li>\n<\/ul>\n

    \u00c0 quel niveau votre organisation se situe-t-elle dans l\u2019analytique RH?\u00a0<\/b><\/span><\/p>\n

    Niveau 1\u00a0: Op\u00e9rationnel<\/b><\/p>\n

      \n
    • Votre focus est orient\u00e9 vers la compr\u00e9hension des donn\u00e9es;<\/li>\n
    • Vos indicateurs sont centr\u00e9s sur les activit\u00e9s RH.<\/li>\n<\/ul>\n

      Niveau 2\u00a0: Avanc\u00e9\u00a0<\/b><\/p>\n

        \n
      • Vous utilisez principalement Excel;<\/li>\n
      • Vous comparez les r\u00e9sultats de vos donn\u00e9es (benchmark);<\/li>\n
      • Vous fournissez des tableaux de bord \u00e0 la direction.<\/li>\n<\/ul>\n

        Niveau 3\u00a0: Analyse strat\u00e9gique<\/b><\/p>\n

          \n
        • Vous utilisez des mod\u00e8les statistiques et des corr\u00e9lations pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes et faciliter la prise de d\u00e9cision de nature RH;<\/li>\n
        • Vous \u00eates en mesure de segmenter et de d\u00e9velopper vos indicateurs;<\/li>\n
        • Vous envisagez la cr\u00e9ation d\u2019un centre d\u2019expertise en analytique RH et l\u2019utilisation des technologies d\u2019intelligence d\u2019affaires.<\/li>\n<\/ul>\n

          Niveau 4\u00a0: Analyse pr\u00e9dictive<\/b><\/p>\n

            \n
          • Vous utilisez des mod\u00e8les pr\u00e9dictifs pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes d\u2019affaires;<\/li>\n
          • Vous faites de l\u2019analyse de risques;<\/li>\n
          • Vous avez constitu\u00e9 une \u00e9quipe d\u2019analytique RH diversifi\u00e9e dont une personne est sp\u00e9cialis\u00e9e dans les donn\u00e9es scientifiques.<\/li>\n<\/ul>\n

            Quels sont les conseils pour d\u00e9buter une d\u00e9marche d\u2019analytique RH?<\/b><\/span><\/p>\n

              \n
            • Identifier une personne<\/b>\u00a0de votre service RH qui a un int\u00e9r\u00eat pour les chiffres;<\/li>\n
            • Utiliser les\u00a0donn\u00e9es existantes<\/b>\u00a0dans votre propre service et les\u00a0partager\u00a0<\/b>pour une mise en commun \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019organisation;<\/li>\n
            • Collaborer avec les responsables TI\u00a0<\/b>pour identifier les meilleurs moyens d\u2019obtenir ou de traiter les donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n

              \u00c0 r\u00e9fl\u00e9chir\u00a0<\/strong><\/span><\/p>\n

              \u00c0 quel niveau se situe votre organisation? Quelle sera votre prochain pas pour faire \u00e9voluer les strat\u00e9gies d\u2019analytique RH au sein de votre organisation?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":667,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":["post-304","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-selection-et-moyens-devaluation"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/304"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/667"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=304"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/304\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":411,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/304\/revisions\/411"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=304"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=304"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=304"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}