{"id":517,"date":"2019-12-18T15:30:53","date_gmt":"2019-12-18T20:30:53","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=517"},"modified":"2019-12-18T15:24:30","modified_gmt":"2019-12-18T20:24:30","slug":"batir-un-avenir-dynamique-la-prochaine-generation-de-talents-de-la-fonction-publique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2019\/12\/batir-un-avenir-dynamique-la-prochaine-generation-de-talents-de-la-fonction-publique\/","title":{"rendered":"B\u00e2tir un avenir dynamique : la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de talents de la fonction publique"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/strong>
\nB\u00e2tir un avenir dynamique : la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de talents de la fonction publique<\/a>
\nForum des politiques publiques
\nCanada, 2017<\/h2>\n

Ce rapport est issu d\u2019une \u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de jeunes Canadiens afin de conna\u00eetre leurs perceptions de la fonction publique canadienne en tant qu\u2019employeur. Il couvre plusieurs facettes, comme la marque employeur, le recrutement, les motivations des employ\u00e9s, et formule des recommandations pour en am\u00e9liorer l\u2019attractivit\u00e9.<\/p>\n

Quels avantages les jeunes voient-ils \u00e0 travailler au sein de la fonction publique canadienne?<\/h3>\n
    \n
  • Apporter une contribution significative<\/strong> : Les jeunes ont une vision plut\u00f4t positive de la fonction publique au service du collectif et du bien public, mais elle est \u00e9galement per\u00e7ue comme \u00ab une grosse machine qui tourne au ralenti \u00bb.<\/li>\n
  • S\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re<\/strong> : Dans un contexte mondial o\u00f9 la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi est de plus en plus rare, les jeunes reconnaissent les avantages financiers offerts par la fonction publique. Cependant, ils ont des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 l\u2019augmentation du nombre de contrats temporaires ou occasionnels, ainsi qu\u2019au plafonnement des salaires.<\/li>\n
  • Possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement professionnel<\/strong> : Les jeunes qui connaissent la r\u00e9alit\u00e9 de la fonction publique appr\u00e9cient la diversit\u00e9 des parcours et des options. Or la majorit\u00e9 la per\u00e7oit encore comme une entit\u00e9 unique (travailler pour le gouvernement).<\/li>\n<\/ul>\n

    Quelles sont les strat\u00e9gies pour attirer et fid\u00e9liser les jeunes, et ainsi am\u00e9liorer l\u2019image de marque de la fonction publique canadienne?<\/h3>\n
      \n
    • Augmenter la fr\u00e9quence des \u00e9v\u00e8nements de promotion dans les universit\u00e9s.<\/li>\n
    • \u00c9tablir un bassin de talents potentiels en ciblant des candidats prometteurs tout au long de leurs \u00e9tudes postsecondaires.<\/li>\n
    • Favoriser un environnement de travail plus souple en permettant aux jeunes fonctionnaires de travailler \u00e0 distance ou d\u2019adapter leurs horaires.<\/li>\n
    • Trouver des occasions d\u2019int\u00e9grer de nouvelles technologies contribuant \u00e0 am\u00e9liorer la collaboration et l\u2019efficacit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n

      Et le r\u00f4le des gestionnaires dans tout \u00e7a?<\/h3>\n
        \n
      • Responsabiliser les jeunes fonctionnaires talentueux en leur offrant des occasions de d\u00e9veloppement professionnel et de leadership.<\/li>\n
      • D\u00e9velopper des boucles de r\u00e9troaction en cr\u00e9ant des liens entre les fonctionnaires et les dirigeants de minist\u00e8res.<\/li>\n
      • Int\u00e9grer la gestion des talents comme priorit\u00e9 dans l\u2019\u00e9valuation du rendement des gestionnaires.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,9,15],"tags":[],"class_list":["post-517","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-developpement-du-personnel","category-gestion-de-la-main-doeuvre","category-mobilisation-du-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=517"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":538,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/517\/revisions\/538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=517"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=517"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=517"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}