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Cet article am\u00e8ne \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 l\u2019importance d\u2019accueillir et, surtout, d\u2019int\u00e9grer les nouveaux gestionnaires, \u00e0 qui il faut offrir le meilleur accompagnement possible tout au long de leur processus d\u2019int\u00e9gration afin qu\u2019ils deviennent des cadres fonctionnels et des membres \u00e0 part enti\u00e8re de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n
Il faut d\u2019abord comprendre le processus d\u2019adaptation que vit un gestionnaire les premiers mois apr\u00e8s son entr\u00e9e en fonction. Durant cette p\u00e9riode, pour s\u2019int\u00e9grer, le gestionnaire doit parvenir \u00e0 r\u00e9aliser les cinq grandes t\u00e2ches suivantes, chacune \u00e9tant porteuse de b\u00e9n\u00e9fices<\/strong> :<\/p>\n Pour r\u00e9aliser ces t\u00e2ches favorisant son int\u00e9gration, le gestionnaire a besoin de soutien. Dans l\u2019article, on envisage un \u00ab spectre du soutien \u00bb \u00e0 4 niveaux progressifs : plus le niveau de soutien offert par l\u2019organisation est \u00e9lev\u00e9, plus on est dans l\u2019int\u00e9gration<\/strong>.<\/p>\n Niveau de soutien 0 : \u00ab \u00e7a passe ou \u00e7a casse \u00bb<\/strong> Niveau de soutien 1 : orientation de base<\/strong> Niveau de soutien 2 : assimilation active<\/strong> Niveau de soutien 3 : int\u00e9gration en acc\u00e9l\u00e9r\u00e9\u00a0<\/strong>\n
\nL\u2019organisation \u00e0 ce niveau fournit les ressources humaines et physiques de base au gestionnaire : adjoints, bureau, outils technologiques.<\/p>\n
\nL\u2019organisation \u00e0 ce niveau fournit de l\u2019information g\u00e9n\u00e9rale au gestionnaire sur la structure organisationnelle ainsi que sur les r\u00f4les, fonctions, politiques, strat\u00e9gies, r\u00e9sultats. L\u2019interpr\u00e9tation \u00e0 en faire est laiss\u00e9e aux soins du gestionnaire.<\/p>\n
\nL\u2019organisation \u00e0 ce niveau recourt dans une certaine mesure au transfert de connaissances sur l\u2019organisation, la dynamique d\u2019\u00e9quipe, la culture et les priorit\u00e9s strat\u00e9giques par le biais de rencontres avec les parties prenantes.<\/p>\n
\nL\u2019organisation \u00e0 ce niveau orchestre une exp\u00e9rience d\u2019int\u00e9gration optimale pour le gestionnaire selon son exp\u00e9rience, son expertise et ses besoins. Elle lui fournit un accompagnement continu dans la transition, des activit\u00e9s de consolidation d\u2019\u00e9quipe et des occasions d\u2019\u00e9change sur la culture, la vision et les valeurs, les strat\u00e9gies, la communication et ses enjeux pour favoriser son appropriation des dimensions individuelle, organisationnelle et collective du milieu o\u00f9 il s\u2019ins\u00e8re.<\/p>\n<\/div>\nPour aller plus loin\u2026<\/h3>\n