{"id":704,"date":"2020-06-25T11:41:06","date_gmt":"2020-06-25T15:41:06","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=704"},"modified":"2020-06-25T11:41:06","modified_gmt":"2020-06-25T15:41:06","slug":"repenser-la-mobilisation-des-employes-comment-mobiliser-votre-effectif-aujourdhui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2020\/06\/repenser-la-mobilisation-des-employes-comment-mobiliser-votre-effectif-aujourdhui\/","title":{"rendered":"Repenser la mobilisation des employ\u00e9s : Comment mobiliser votre effectif aujourd\u2019hui"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

Outils et pratiques tir\u00e9s de\u00a0:<\/strong>
\nRepenser la mobilisation des employ\u00e9s : Comment mobiliser votre effectif aujourd\u2019hui<\/a>
\nCeridian
\nFrance, 2018<\/p>\n

En s\u2019appuyant sur les conclusions du rapport 2017 Global Human Capital Trends<\/em> de Deloitte, ce guide propose d\u2019envisager la mobilisation selon une approche int\u00e9gr\u00e9e et durable, inscrite dans l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9 en coh\u00e9rence avec la culture de votre organisation. La perspective d\u2019une motivation, d\u2019une innovation et d\u2019un enthousiasme \u00e0 long terme vient red\u00e9finir la notion de mobilisation.<\/p>\n

Comment aborder la mobilisation dans une approche int\u00e9gr\u00e9e et durable?<\/h3>\n
    \n
  • La mobilisation n\u2019est pas un objectif ultime, mais plut\u00f4t un levier RH \u00e0 entretenir.<\/li>\n
  • Elle doit se faire en continu et s\u2019adapter d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre.<\/li>\n
  • Elle doit s\u2019harmoniser \u00e0 la culture de votre organisation et s\u2019inspirer de votre marque employeur.<\/li>\n<\/ul>\n

    Comment d\u00e9finir la marque employeur?<\/h3>\n

    Il s\u2019agit d\u2019une proposition de valeurs qui refl\u00e8te :<\/p>\n

      \n
    • L\u2019ensemble des avantages offerts aux employ\u00e9s;<\/li>\n
    • Ce qui rend l\u2019organisation unique en tant qu\u2019employeur;<\/li>\n
    • L\u2019image et la r\u00e9putation de l\u2019organisation aux yeux de ses employ\u00e9s actuels et futurs.<\/li>\n<\/ul>\n

      Comment se servir de la marque employeur pour mobiliser?<\/h3>\n
        \n
      • Communiquez votre vision et vos valeurs \u00e0 vos employ\u00e9s.<\/li>\n
      • Cherchez \u00e0 comprendre ce qui vous distingue comme employeur et servez-vous-en pour faire vivre une exp\u00e9rience de travail unique \u00e0 vos employ\u00e9s.<\/li>\n
      • Reconnaissez leur contribution et d\u00e9montrez le lien avec les valeurs de votre organisation.<\/li>\n
      • Fournissez des occasions d\u2019apprentissage et de perfectionnement en continu.<\/li>\n
      • Favorisez une r\u00e9troaction en temps r\u00e9el et en continu entre les gestionnaires et les employ\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n

        L\u2019int\u00e9gration de ces \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s facilitera l\u2019atteinte d\u2019une mobilisation durable et int\u00e9gr\u00e9e.<\/p>\n

        Pour vous inspirer :<\/h3>\n

        Selon Deborah LaMere, vice-pr\u00e9sidente responsable de l\u2019exp\u00e9rience employ\u00e9 chez Ceridian : \u00ab La mobilisation se rapproche davantage d\u2019un mode de vie que d\u2019une initiative. Les organisations qui affirment ne pas avoir de probl\u00e8me de mobilisation ne font habituellement pas d\u2019\u00e9valuation en ce sens, ou alors n\u2019\u00e9tablissent pas de lien direct avec le chiffre d\u2019affaires \u00bb.<\/p>\n

        \u00ab Le roulement du personnel est un excellent exemple. S\u2019il est \u00e9lev\u00e9, c\u2019est qu\u2019il y a un probl\u00e8me et qu\u2019il faut s\u2019y attarder \u00bb, explique-t-elle. \u00ab Comment mobilisez-vous votre effectif? Quelles sont les incidences sur lui au quotidien? \u00bb sont des questions qu\u2019il faut se poser.<\/p>\n

        \u00c0 noter<\/span><\/strong>
        \nDans le contexte de la fonction publique, la mobilit\u00e9 interne peut \u00eatre un levier de mobilisation efficace permettant aux employ\u00e9s de relever de nouveaux d\u00e9fis au sein m\u00eame de l\u2019organisation.<\/span><\/p>\n

        En tant que leader, comment vous y prendriez-vous pour faire \u00e9voluer de fa\u00e7on durable la mobilisation au sein de votre organisation?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,15],"tags":[],"class_list":["post-704","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-la-main-doeuvre","category-mobilisation-du-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/704"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=704"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/704\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":708,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/704\/revisions\/708"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=704"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=704"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=704"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}