{"id":713,"date":"2020-06-25T11:43:08","date_gmt":"2020-06-25T15:43:08","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=713"},"modified":"2020-06-25T11:43:08","modified_gmt":"2020-06-25T15:43:08","slug":"employee-engagement-a-strategic-differentiator-in-todays-competitive-business-landscape","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2020\/06\/employee-engagement-a-strategic-differentiator-in-todays-competitive-business-landscape\/","title":{"rendered":"Employee Engagement \u2013 a Strategic Differentiator in Today\u2019s Competitive Business Landscape"},"content":{"rendered":"<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/strong><br \/>\n<a href=\"http:\/\/businessagility.institute\/download\/whitepaper-employee-engagement\/?wpdmdl=4438&amp;refresh=5ea0647b0bdcf1587569787\">Employee Engagement \u2013 a Strategic Differentiator in Today\u2019s Competitive Business Landscape<\/a><br \/>\nBusiness Agility Institute<br \/>\nAustralie, 2019<\/p>\n<p>Comme tout leader, vous avez une responsabilit\u00e9 importante dans la mobilisation du personnel. Dans ce livre blanc, les auteurs abordent le concept de \u00ab leader-serviteur \u00bb comme un paradigme de gestion \u00e0 adopter pour favoriser cet engagement.<\/p>\n<p>Comment vous positionner comme un acteur cl\u00e9 de la mobilisation?<\/p>\n<ul>\n<li>Collaborer avec les employ\u00e9s \u00e0 la conception de plans de mobilisation.<\/li>\n<li>Int\u00e9grer la mobilisation des employ\u00e9s dans les objectifs de performance des gestionnaires.<\/li>\n<li>D\u00e9terminer les obstacles \u00e0 l\u2019engagement<\/li>\n<li>\u00c9viter les comportements qui nuisent \u00e0 la mobilisation, comme :\n<ul>\n<li>imposer \u00e0 son \u00e9quipe une mani\u00e8re de travailler et g\u00e9rer les t\u00e2ches quotidiennes;<\/li>\n<li>changer r\u00e9guli\u00e8rement la composition des \u00e9quipes et des priorit\u00e9s;<\/li>\n<li>imposer des d\u00e9lais et des attentes irr\u00e9alistes;<\/li>\n<li>ne pas avoir de clart\u00e9 sur la vision, la direction et les objectifs.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Comment renforcer la mobilisation?<\/h3>\n<ul>\n<li>Mettre en place des \u00e9quipes autonomes, autodirig\u00e9es, ayant une vision claire et partag\u00e9e des objectifs \u00e0 atteindre. Leur permettre de prendre des d\u00e9cisions qui auront un effet direct sur leur travail.<\/li>\n<li>Laisser place \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9, sans jugement, tout en donnant le droit \u00e0 l\u2019erreur.<\/li>\n<li>Assurer un milieu de travail psychologiquement s\u00fbr, favorisant l\u2019inclusion et exempt de harc\u00e8lement.<\/li>\n<li>Fournir des r\u00e9troactions plus fr\u00e9quentes et ax\u00e9es sur le d\u00e9veloppement, en plus de la rencontre d\u2019\u00e9valuation annuelle.<\/li>\n<li>Donner la possibilit\u00e9 aux employ\u00e9s de communiquer ouvertement avec leurs coll\u00e8gues et les gestionnaires.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il n\u2019existe pas de formule universelle pour favoriser la mobilisation des employ\u00e9s, plusieurs facteurs individuels et organisationnels entrent en ligne de compte.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #0051ba;\"><strong>La mobilisation des employ\u00e9s, bien plus que la satisfaction au travail<\/strong><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #0051ba;\">Le concept de mobilisation va bien au-del\u00e0 de la motivation personnelle ou du taux de r\u00e9tention. Un employ\u00e9 mobilis\u00e9 est fier de son organisation et se sent li\u00e9 \u00e0 sa mission. Pour une organisation, cela repr\u00e9sente d\u2019importantes retomb\u00e9es : hausse de la productivit\u00e9, baisse de l\u2019absent\u00e9isme, etc.<\/span><\/p>\n<h3>\u00c0 retenir<\/h3>\n<p>Un plan strat\u00e9gique de mobilisation co-construit entre la direction, les ressources humaines et les employ\u00e9s est un atout organisationnel important. Il s\u2019agit d\u2019un exercice r\u00e9flexif o\u00f9 tous se doivent d\u2019\u00eatre empathiques et de se questionner sur ce que les employ\u00e9s peuvent ressentir, penser ou vivre. L\u2019important est de rester \u00e0 l\u2019\u00e9coute.<\/p>\n<p><strong>Et vous, que faites-vous pour renforcer l\u2019engagement de vos employ\u00e9s?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,14,15],"tags":[],"class_list":["post-713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gestion-de-la-main-doeuvre","category-gouvernance","category-mobilisation-du-personnel"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/713"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=713"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/713\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":714,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/713\/revisions\/714"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}