{"id":796,"date":"2020-11-10T15:26:00","date_gmt":"2020-11-10T20:26:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=796"},"modified":"2021-02-19T11:25:31","modified_gmt":"2021-02-19T16:25:31","slug":"encourager-la-bienveillance-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2020\/11\/encourager-la-bienveillance-au-travail\/","title":{"rendered":"Encourager la bienveillance au travail"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Puisque la bienveillance au travail est un \u00e9l\u00e9ment important du maintien de la motivation et de la performance, il est pertinent de vouloir l\u2019encourager et m\u00eame de la valoriser au sein de vos \u00e9quipes. Voici quelques astuces pour formaliser la bienveillance sans que celle-ci devienne factice.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00catre bienveillant, c\u2019est naturel?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>On ne peut pr\u00e9sumer que tous les employ\u00e9s sont spontan\u00e9ment bienveillants les uns avec les autres. Les gestionnaires peuvent cependant favoriser la bienveillance en :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>d\u00e9veloppant leur intelligence \u00e9motionnelle pour mieux tenir compte des \u00e9motions dans leurs pratiques de gestion;<\/li><li>\u00e9vitant les pratiques de gestion bas\u00e9es sur le stress, la formulation d\u2019objectifs inaccessibles et de consignes contradictoires;<\/li><li>donnant \u00e0 chacun des objectifs atteignables, formul\u00e9s en fonction de ses comp\u00e9tences et int\u00e9r\u00eats;<\/li><li>faisant confiance \u00e0 leurs employ\u00e9s;<\/li><li>reconnaissant la contribution de chacun;<\/li><li>permettant aux employ\u00e9s d\u2019apprendre, de progresser et, ce faisant, de faire des erreurs;<\/li><li>parlant ouvertement de ce qui ne va pas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Et si on prenait le temps de faire connaissance?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il y a plus de chance que vos employ\u00e9s soient bienveillants entre eux s\u2019ils se connaissent plus personnellement. Quelques trucs vous permettront de favoriser le d\u00e9veloppement de ces relations :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Offrir \u00e0 vos employ\u00e9s des moments et des espaces pour dialoguer.<\/li><li>S\u2019assurer que chacun puisse s\u2019exprimer et se sente entendu.<\/li><li>Cultiver l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, la collaboration et l\u2019entraide.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Pour aller plus loin<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Vous aimeriez en savoir davantage sur les strat\u00e9gies de gestion bas\u00e9es sur la confiance, la responsabilisation de vos employ\u00e9s et la formulation d\u2019objectifs clairs et atteignables? Consultez le <a href=\"http:\/\/communications.enap.ca\/T\/OFSYS\/SM2\/257\/2\/S\/F\/7873\/23135\/llQfm9nZ\/742654.html\"><em>RH \u00c9volution<\/em> sur la gestion et la mobilisation par les r\u00e9sultats<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><strong>Outils et pratiques tir\u00e9s de&nbsp;:&nbsp;<\/strong><br><a href=\"https:\/\/www.ieseg.fr\/news\/les-entreprises-doivent-elles-mettre-en-place-strategies-pour-encourager-bienveillance\/\">Les entreprises doivent-elles mettre en place des strat\u00e9gies pour encourager la bienveillance entre employ\u00e9s?<\/a><br>I\u00c9SEG School of management<br>France, 2019<br><br><a href=\"https:\/\/journee-de-la-gentillesse.psychologies.com\/La-bienveillance-au-travail\/Appel-a-plus-de-bienveillance-au-travail\">Appel \u00e0 plus de bienveillance au travail<\/a><br>Psychologies<br>France, s. d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,8,14,18],"tags":[],"class_list":["post-796","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-developpement-du-personnel","category-gestion-des-relations-de-travail","category-gouvernance","category-sante-des-personnes-au-travail"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/796"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=796"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/796\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":865,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/796\/revisions\/865"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}