{"id":973,"date":"2021-10-29T08:30:00","date_gmt":"2021-10-29T12:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=973"},"modified":"2022-01-11T10:29:04","modified_gmt":"2022-01-11T15:29:04","slug":"fonction-publique-de-demain-quelles-competences-developper","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2021\/10\/fonction-publique-de-demain-quelles-competences-developper\/","title":{"rendered":"Fonction publique de demain : quelles comp\u00e9tences d\u00e9velopper?"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Selon les \u00e9crits sur le sujet, la transformation du march\u00e9 de l\u2019emploi m\u00e8nera les employ\u00e9s \u00e0 \u00e9voluer vers :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>une capacit\u00e9 renforc\u00e9e \u00e0 travailler avec la technologie;<\/li><li>une automatisation graduelle de certaines t\u00e2ches;<\/li><li>une plus grande capacit\u00e9 d\u2019adaptation, de r\u00e9silience et d\u2019apprentissage en continu.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Savoir travailler avec la technologie<\/h4>\n\n\n\n<p>Plus les technologies sont omnipr\u00e9sentes dans nos environnements de travail, plus il devient important de bien les utiliser. Ainsi, il est essentiel de d\u00e9velopper au sein de votre organisation les comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la s\u00e9curit\u00e9 et la maintenance des technologies;<\/li><li>l\u2019accompagnement et l\u2019innovation dans leur utilisation.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ce sont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 ces comp\u00e9tences que l\u2019on pense en premier lorsqu\u2019on parle de virage num\u00e9rique et de l\u2019\u00e9volution du monde du travail. Mais ce ne sont pas les seules!<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Savoir travailler avec l\u2019humain, le strat\u00e9gique et le complexe<\/h4>\n\n\n\n<p>Certaines t\u00e2ches ne seront pas automatis\u00e9es, du moins pas dans un avenir rapproch\u00e9. Ce sont, entre autres, les t\u00e2ches complexes qui impliquent :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la r\u00e9flexion critique;<\/li><li>la prise de d\u00e9cision en prenant en compte une multitude de variables contextuelles;<\/li><li>les relations interpersonnelles;<\/li><li>la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019innovation.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Parall\u00e8lement aux t\u00e2ches dites \u00ab automatisables \u00bb, certaines requerront toujours une intervention humaine. Les comp\u00e9tences li\u00e9es \u00e0 ces t\u00e2ches seront ainsi au c\u0153ur des attentes des organisations de demain. Pensons, notamment \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>une bonne conscience de soi et un bon contr\u00f4le de ses \u00e9motions. En somme, une intelligence \u00e9motionnelle d\u00e9velopp\u00e9e;<\/li><li>la capacit\u00e9 de cr\u00e9er et de maintenir des liens de qualit\u00e9 avec un large r\u00e9seau (en interne et \u00e0 l\u2019international), de consulter et de collaborer avec de multiples parties prenantes pour atteindre les objectifs de l\u2019organisation;<\/li><li>l\u2019aptitude \u00e0 mobiliser cette intelligence \u00e9motionnelle pour remettre en question les fa\u00e7ons de faire et impliquer les diff\u00e9rentes parties prenantes pour faire \u00e9merger des solutions.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Savoir s\u2019adapter et se r\u00e9inventer<\/h4>\n\n\n\n<p>Avec l\u2019automatisation des t\u00e2ches routini\u00e8res et la transformation en continu de notre soci\u00e9t\u00e9, les employ\u00e9s devront optimiser leur capacit\u00e9 \u00e0 apprendre tout au long de leur vie. Les organisations seront aussi appel\u00e9es \u00e0 \u00eatre plus r\u00e9silientes et \u00e0 mettre en place des m\u00e9canismes afin d\u2019assurer une utilisation strat\u00e9gique des expertises qu\u2019elles d\u00e9tiennent. \u00c0 ce propos, une <a href=\"https:\/\/www.instituteforgovernment.org.uk\/sites\/default\/files\/publications\/civil-service-skills.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e9tude men\u00e9e dans la fonction publique au Royaume-Uni<\/a> souligne qu\u2019une grande partie des comp\u00e9tences d\u2019avenir sont pr\u00e9sentes au sein du personnel, mais sont peu document\u00e9es. Cette \u00e9tude propose notamment d\u2019utiliser l\u2019analytique RH pour mieux conna\u00eetre les forces en pr\u00e9sence au sein de l\u2019appareil public afin de les mobiliser et de les d\u00e9velopper strat\u00e9giquement. Pour en savoir plus sur la fa\u00e7on dont l\u2019analytique RH peut contribuer \u00e0 la performance de votre organisation, nous vous invitons \u00e0 consulter le <a href=\"http:\/\/communications.enap.ca\/T\/OFSYS\/WA\/257\/2\/Full\/729706\/bxabZt\/743291.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">bulletin <em>RH \u00c9volution<\/em> sur ce th\u00e8me<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\"><br>Testez vos comp\u00e9tences d\u2019avenir!<\/h4>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p>En se basant sur des r\u00e9f\u00e9rentiels de comp\u00e9tences de diff\u00e9rentes fonctions publiques et de l\u2019OCDE, Apolitical a \u00e9labor\u00e9 un <a href=\"https:\/\/apolitical.co\/solution-articles\/en\/the-future-skills-tracker\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">questionnaire d\u2019auto\u00e9valuation<\/a> pour \u00e9tablir votre niveau de comp\u00e9tences en lien avec ces huit habilet\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L\u2019adaptabilit\u00e9<\/li><li>L\u2019innovation<\/li><li>La curiosit\u00e9<\/li><li>La proactivit\u00e9<\/li><li>L\u2019influence<\/li><li>La collaboration<\/li><li>La litt\u00e9ratie en gestion des donn\u00e9es<\/li><li>La pens\u00e9e r\u00e9flexive<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Allez faire le test d\u00e8s maintenant! Des pistes de d\u00e9veloppement et des ressources sont aussi propos\u00e9es.<br><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h4>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/ppforum.ca\/fr\/publications\/comprendre-lavenir-des-competences\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Comprendre l\u2019avenir des comp\u00e9tences. Tendances et r\u00e9ponses politiques dans le monde<\/a><br>Forum des politiques publiques<br>Canada, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.instituteforgovernment.org.uk\/sites\/default\/files\/publications\/civil-service-skills.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Finding the right skills for the civil service<\/a><br>Institute for Government<br>Royaume-Uni, 2021<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/apolitical.co\/solution-articles\/en\/the-future-skills-that-public-servants-actually-need-to-succeed\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The future skills that public servants actually need to succeed<\/a><br>Apolitical<br>International, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/hbr.org\/2019\/09\/are-you-developing-skills-that-wont-be-automated?referral=03758&amp;cm_vc=rr_item_page.top_right\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Are you developing skills that won\u2019t be automated?<\/a><br>Harvard Business Review<br>\u00c9tats-Unis, 2019<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,9,15,17],"tags":[],"class_list":["post-973","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-developpement-du-personnel","category-gestion-de-la-main-doeuvre","category-mobilisation-du-personnel","category-planification-de-la-main-doeuvre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/973"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=973"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/973\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":999,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/973\/revisions\/999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=973"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=973"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=973"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}