{"id":982,"date":"2021-10-29T08:30:00","date_gmt":"2021-10-29T12:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/?p=982"},"modified":"2022-01-11T10:28:48","modified_gmt":"2022-01-11T15:28:48","slug":"a-quoi-ressemble-une-culture-dapprentissage-en-continu-et-quelles-sont-ses-repercussions-sur-les-organisations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/2021\/10\/a-quoi-ressemble-une-culture-dapprentissage-en-continu-et-quelles-sont-ses-repercussions-sur-les-organisations\/","title":{"rendered":"\u00c0 quoi ressemble une culture d\u2019apprentissage en continu et quelles sont ses r\u00e9percussions sur les organisations?"},"content":{"rendered":"\n<!--more-->\n\n\n\n<p>Comment s\u2019assurer que vos employ\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 faire face aux d\u00e9fis du futur? Les pratiques d\u2019apprentissage en continu, tout en \u00e9tant un pas dans la bonne direction, peuvent difficilement \u00eatre adopt\u00e9es \u00e0 long terme si elles ne s\u2019ancrent pas dans la culture de l\u2019organisation. Cette capsule propose des strat\u00e9gies pour faire cheminer les organisations et les employ\u00e9s sur cette voie.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 quoi reconna\u00eet-on les organisations qui poss\u00e8dent une culture d\u2019apprentissage en continu?<\/h4>\n\n\n\n<p>Les organisations qui ont l\u2019apprentissage dans leur ADN :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>offrent des formations accessibles \u00e0 tous les employ\u00e9s, quelles que soit leurs fonctions;<\/li><li>cr\u00e9ent des parcours de formation personnalis\u00e9s et flexibles;<\/li><li>donnent des incitatifs et font la promotion du d\u00e9veloppement professionnel;<\/li><li>guident la progression du d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences des employ\u00e9s en utilisant des solutions bas\u00e9es sur l\u2019analyse des donn\u00e9es;<\/li><li>placent les outils num\u00e9riques et les apprenants au c\u0153ur du processus.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Lesquelles de ces caract\u00e9ristiques votre organisation poss\u00e8de-t-elle?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00c0 quel moment peut-on agir pour d\u00e9velopper une telle culture dans son organisation?<\/h4>\n\n\n\n<p>Puisque l\u2019apprentissage en continu est autonome, les organisations doivent \u00eatre en mesure d\u2019insuffler le r\u00e9flexe apprenant chez leurs employ\u00e9s. Voici \u00e0 quels moments elles peuvent le faire :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Lors de l\u2019int\u00e9gration des nouveaux employ\u00e9s<\/strong> : c\u2019est un bon moment pour aborder avec l\u2019employ\u00e9 ce qu\u2019il souhaite d\u00e9velopper comme comp\u00e9tences en lien avec le poste et \u00e9laborer un plan de formation en continu.<\/li><li><strong>Durant l\u2019ann\u00e9e<\/strong> : au quotidien, les employ\u00e9s devraient avoir acc\u00e8s \u00e0 des plateformes d\u2019apprentissage qui encouragent la collaboration, la diffusion des connaissances et leur permettent de publier du contenu et de partager leurs exp\u00e9riences.<\/li><li><strong>Dans le cadre de la gestion des contributions et de la planification de carri\u00e8re<\/strong> : le gestionnaire peut v\u00e9rifier quels cours et quelles formations ont \u00e9t\u00e9 suivis afin de faire le point avec l\u2019employ\u00e9 par rapport \u00e0 son d\u00e9veloppement professionnel, et lui sugg\u00e9rer des pistes d\u2019am\u00e9lioration. Le th\u00e8me des r\u00e9troactions sera l\u2019objet de la capsule suivante.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>En int\u00e9grant l\u2019apprentissage dans le cycle de vie professionnelle des employ\u00e9s, les organisations peuvent cr\u00e9er un milieu dans lequel les employ\u00e9s se sentent aid\u00e9s et encourag\u00e9s \u00e0 int\u00e9grer l\u2019apprentissage dans leurs activit\u00e9s quotidiennes.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h4 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\">Pour s\u2019inspirer<\/h4>\n\n\n\n<p>Pour stimuler une culture de d\u00e9veloppement au sein de sa fonction publique, le Royaume-Uni a adopt\u00e9 une <a href=\"https:\/\/apolitical.co\/solution-articles\/en\/were-building-a-learning-culture-in-uks-civil-service\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">s\u00e9rie de mesures<\/a> et de programmes. En voici quelques-uns :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La <em>Civil Service Leadership Academy<\/em> qui soutient les hauts dirigeants dans leur d\u00e9veloppement de comp\u00e9tence et leur capacit\u00e9 de gestion.<\/li><li>Un service de partenariat avec un expert qui supervise la progression des individus et des \u00e9quipes.<\/li><li><em>The Learning Platform for Government<\/em>, plateforme num\u00e9rique qui permet d\u2019acc\u00e9der en ligne \u00e0 du mat\u00e9riel d\u2019apprentissage.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Ces programmes visent \u00e0 cr\u00e9er un \u00ab \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019apprentissage \u00bb pour offrir une gamme de services \u00e0 l\u2019ensemble de la fonction publique.<\/p>\n\n\n\n<p>Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019Australie, le <a href=\"https:\/\/www.apsc.gov.au\/sites\/default\/files\/2021-07\/Australian Public Service-Learning and Development Action plan.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">plan d\u2019action de la fonction publique sur l\u2019apprentissage et le d\u00e9veloppement<\/a> comprend des sections sur la culture et la gouvernance. On y trouve les objectifs du pays en mati\u00e8re de culture organisationnelle apprenante et l\u2019\u00e9ch\u00e9ancier pour atteindre ces objectifs. Par exemple, l\u2019Australie pr\u00e9voit d\u2019ici 2022 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>la cr\u00e9ation d\u2019une communaut\u00e9 de pratiques pour favoriser le partage des bonnes pratiques de d\u00e9veloppement;<\/li><li>l\u2019adoption d\u2019un mod\u00e8le d\u2019apprentissage en continu pour l\u2019ensemble de la fonction publique;<\/li><li>l\u2019instauration de normes professionnelles en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement continu pour les professionnels en ressources humaines.<\/li><\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#f2f2f2\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Outils et pratiques tir\u00e9s de :<\/h5>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.d2l.com\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Future-of-Lifelong-Learning-D2L-2020-Digital-Edition.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">The Future of Lifelong Learning<\/a><br>Desire2Learn<br>Canada, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/content\/dam\/Deloitte\/ca\/Documents\/is-your-workforce-future-ready-FR-AODA.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Votre main-d\u2019\u0153uvre est-elle pr\u00eate pour l\u2019avenir?<\/a><br>Deloitte<br>Canada, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.ceridian.com\/fr\/blog\/the-importance-of-agile-learning-in-the-workplace\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">L\u2019importance d\u2019une approche souple en mati\u00e8re d\u2019apprentissage en milieu de travail<\/a><br>Ceridian<br>Canada, 2020<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/apolitical.co\/solution-articles\/en\/were-building-a-learning-culture-in-uks-civil-service\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">We\u2019re building the learning organisation civil servants deserve<\/a><br>Apolitical<br>Royaume-Uni, 2019<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.apsc.gov.au\/sites\/default\/files\/2021-07\/Australian Public Service-Learning and Development Action plan.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Highly Capable, Future-Ready: APS Learning and Development Action Plan<\/a><br>Australian Government<br>Australie, 2021<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":660,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,9,15,17],"tags":[],"class_list":["post-982","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-developpement-du-personnel","category-gestion-de-la-main-doeuvre","category-mobilisation-du-personnel","category-planification-de-la-main-doeuvre"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/982"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/660"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=982"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/982\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":998,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/982\/revisions\/998"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dso-sct.enap.ca\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}