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Quels sont les conseils pour réussir la transformation numérique?
- Miser sur le travail collaboratif et mettre en place une culture du partage (la formation sur des outils n’est pas suffisante pour soutenir la transformation numérique).
- Recruter des jeunes diplômés et en faire des mentors du numérique au sein de l’organisation.
- Positionner les équipes RH au cœur de la stratégie numérique et saisir l’occasion de redéfinir son rôle.
- Éviter d’investir trop d’énergie dans la planification. Miser plutôt sur l’expérimentation, les rétroactions, les ajustements et se donner le droit à l’erreur.
- Éviter de chercher l’outil à tout prix. S’efforcer de connaître les besoins et de trouver des réponses adaptées au contexte de changement constant.
- Ne pas sous-estimer les besoins d’accompagnement de vos équipes.
Des outils disponibles
- Ava est une application destinée aux sourds et aux malentendants qui transcrit en temps réel les conversations durant une réunion.
- Timyo est un outil de planification et de gestion de courriels qui fait gagner du temps.
Vers un nouveau rôle de la gestion des ressources humaines
- En cette ère d’interconnexions, la gestion des ressources humaines doit devenir une gestion des relations humaines.
- Elle doit donner un sens à la transformation et agir comme guide et éclaireur.