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Dans ces deux articles, on découvre que l’agilité est plus qu’une méthode, c’est aussi une philosophie qui implique un changement d’état d’esprit.
Quelles sont les pistes pour « penser autrement » et faire preuve d’agilité?
- Situer le client au centre des priorités et travailler en collaboration avec lui, tout au long du projet, afin de s’ajuster à ses besoins évolutifs;
- Accepter que tout ne soit pas terminé du premier coup;
- Planifier à plus court terme afin de pouvoir ajuster le tir régulièrement;
- Savoir se remettre en question et se laisser influencer;
- Accepter que la culture se transforme à petits pas et cibler ceux qui doivent être faits au sein de son équipe;
- Faire preuve d’audace et de détermination pour remettre en question des façons de faire qui existent depuis des années;
- Miser sur la diversité et l’interdisciplinarité au sein des équipes;
- Croire en la pertinence de consulter les employés avant de prendre des décisions ou de camper des orientations;
- S’intéresser à la performance collective de son équipe de travail et non uniquement à la performance individuelle;
- Intégrer le personnel de soutien dans les équipes ou en faire une équipe transversale.
À découvrir
Le Centre d’études en transformation des organisations (Céto) de HEC Montréal propose une série de séminaires, dont certains sont accessibles en ligne, afin de soutenir les organisations dans leurs démarches de transformation. Les séminaires couvrent des sujets variés : des scénarios d’apprentissage pour les équipes de travail en situation de changement, les changements culturels dans les organisations, etc.