Par Mélanie Boyer, Direction des services-conseils de l’ENAP
Pour mieux répondre aux enjeux de performance, d’attractivité et de fidélisation des talents, la nouvelle Stratégie de gestion des ressources humaines de la fonction publique québécoise valorise une fonction publique apprenante.
Qu’est-ce que cela signifie? Il s’agit de maximiser le plein potentiel des équipes en permettant aux personnes de développer et de maintenir les compétences actuelles et futures et de poursuivre une carrière à la hauteur de leur ambition. Cela nécessite un changement de culture porté par de nouvelles pratiques organisationnelles et de gestion.
En cohérence avec cette stratégie, comment contribuer à mettre en place une culture d’apprentissage au sein de nos organisations publiques? Quel rôle concret pouvez-vous y jouer? Ce bulletin spécial vous donne quelques pistes de réflexion qui vous permettront de mieux comprendre ce qu’est une organisation apprenante et des pistes d’action pour y parvenir.