La tendance propose

Utilisez intelligemment les ressources humaines présentes dans l’organisation

Confrontées à la rareté de la main-d’œuvre, les organisations ne peuvent plus miser uniquement sur l’arrivée de nouvelles recrues pour combler leurs besoins en ressources humaines qualifiées. Elles doivent mieux utiliser les talents déjà présents dans leurs équipes.

Voici deux stratégies pour vous soutenir dans cet objectif :

• Cartographier les compétences existantes pour mieux connaître les membres de vos équipes et leurs aspirations. Vous créez ainsi une sorte de marché interne de talents qui permet aux personnes de se diversifier et d’assumer de nouvelles responsabilités et de nouveaux rôles à l’interne.
• S’associer avec d’autres organisations pour créer un plus grand vivier de talents

Mobilisez les forces en présence par la collaboration

Le travail à distance a créé une exigence de travail collaboratif dans les organisations. Voici trois manières de remodeler la collaboration pour favoriser la création de valeur ajoutée :

• Repenser l’organisation du travail afin de rendre les équipes interfonctionnelles pour stimuler la collaboration et la diversité.
• Développer des programmes de talents qui permettent la rotation au sein des équipes.
• Tirer parti des plateformes numériques pour permettre aux membres de vos équipes de travailler sur différents projets de l’organisation de manière asynchrone ou transorganisationnelle.

Favorisez l’intégration de la diversité

L’intégration de la diversité nécessite que les organisations délaissent la culture organisationnelle réactive pour favoriser une prise de conscience sur l’état de la diversité dans leurs organisations. Deux postures sont plus propices à l’intégration de la diversité dans une organisation :

• Une culture organisationnelle proactive permet de reconnaître le manque de diversité comme un enjeu à résoudre et d’explorer les options pour lutter contre les préjugés.
• Une culture organisationnelle équitable conduit à l’analyse de la situation actuelle, à la mise en place de conditions équitables ainsi qu’à l’évaluation de l’évolution au moyen d’indicateurs SMART* et d’un groupe incluant une diversité de personnes.

Mettez la technologie à contribution

La révolution numérique de nos lieux de travail vient soutenir nos équipes lorsque :

• les tâches les plus simples et répétitives sont automatisées;
• l’intelligence artificielle permet de concevoir de nouvelles méthodes de travail qui favorisent la collaboration et rendent possible le travail à distance ou en mode hybride.

* SMART : 
     S : Spécifique
     M : Mesurable 
     A : Ambitieux
     R : Réaliste
     T : Temporellement bien défini

Les pratiques à travers le monde