Par Caroline Bergevin, Direction des services-conseils
La présence de diverses générations dans votre équipe est susceptible de générer une panoplie de facteurs positifs, à condition de bien les gérer.
Continuer la lecture de « Comment gérer une équipe intergénérationnelle? »Par Olivier Ferland, Direction des services-conseils
Le cycle de vie des générations sur le marché du travail et le passage d’une génération à la retraite rendent nécessaire le transfert des savoirs afin de maintenir une certaine mémoire institutionnelle et une continuité dans les compétences détenues. Dans cette capsule, vous en apprendrez davantage sur le transfert de connaissances et sur ce qu’il peut apporter à votre organisation.
Continuer la lecture de « Le transfert de savoirs entre les générations »Par Donrock Pierre Alexis, , Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment instaurer de nouvelles pratiques dans vos équipes »Par Caroline Bergevin. , Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment accompagner vos équipes dans le changement? »Par Olivier Ferland, , Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment enraciner les nouveaux changements dans la culture de votre organisation? »Par Mélodie Briand-Lamarche, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Qu’est-ce que la neurodiversité? »Par Mélodie Briand-Lamarche, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment l’organisation et les ressources humaines peuvent-elles favoriser l’intégration et le bien-être en emploi des personnes neurodivergentes? »Par Mélodie Briand-Lamarche, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment les gestionnaires et les collègues peuvent favoriser l’intégration et le bien être en emploi d’une personne neurodivergente? »Par Olivier Ferland, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment se préparer à un marché du travail en transformation et quelles sont les compétences recherchées? »Par Caroline Bergevin, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Quelles sont les conditions gagnantes pour engager et responsabiliser chaque personne dans son développement? »Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Comment faire un bon usage du leadership inclusif lors de situations particulières? »Par Olivier Ferland, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Démystifier le leadership inclusif »