Par Donrock Pierre Alexis, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment effectuer la transition organisationnelle vers l’apprentissage continu? »Démystifier le leadership inclusif
Par Olivier Ferland, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Démystifier le leadership inclusif »Les impacts du leadership inclusif auprès de l’équipe et de l’organisation
Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Les impacts du leadership inclusif auprès de l’équipe et de l’organisation »Le déploiement de la gestion inclusive
Par Olivier Ferland, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Le déploiement de la gestion inclusive »Comment faire un bon usage du leadership inclusif lors de situations particulières?
Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Comment faire un bon usage du leadership inclusif lors de situations particulières? »L’ABC neurosciences dans un contexte RH
Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « L’ABC neurosciences dans un contexte RH »Les neurosciences à des fins de gestion du personnel : les avantages et les leçons
Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Les neurosciences à des fins de gestion du personnel : les avantages et les leçons »Les neurosciences au service de votre leadership
Par Donrock Pierre Alexis, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Les neurosciences au service de votre leadership »La posture de gestionnaire-coach dans la fonction publique
Par Caroline Bergevin, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « La posture de gestionnaire-coach dans la fonction publique »Comment avoir une attitude de coach quand on est gestionnaire?
Par Donrock Pierre Alexis, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Comment avoir une attitude de coach quand on est gestionnaire? »Quels impacts les gestionnaires-coachs peuvent-ils avoir sur les personnes et les équipes?
Par Olivier Ferland, Direction des services-conseils
Continuer la lecture de « Quels impacts les gestionnaires-coachs peuvent-ils avoir sur les personnes et les équipes? »Qu’entend-on par « responsabilité sociale des organisations »?
Par Caroline Bergevin, Direction des services aux organisations
Continuer la lecture de « Qu’entend-on par « responsabilité sociale des organisations »? »